У статті досліджено сутність та складові конкурентоспроможності продукції, розглянуто поняття «конкурентоспроможність» з погляду різних видатних науковців, досліджені проблеми в формуванні ефективної конкурентної стратегії організаці та визначено фактори, котрі слід враховувати при формуванні конкурентної стратегії організації, обґрунтовані підходи до визначення механізму формування стратегії підвищення конкурентоспроможності продукції, розглянуті ключові етапи здійснення конкурентної стратегії організації. Встановлено, що конкурентні стратегії мають свої характерні особливості і повинні застосовуватися зважено і продумано. Також наведено рейтинг ТОП-5 лiдерiв ринку морозива в Українi та представлена порівняльна характеристика ключових конкурентів ПАТ «Житомирський маслозавод», котрі діють на конкурентному ринку. Визначено заходи підвищення конкурентоспроможності продукції ПАТ «Житомирський маслозавод» та його перспективні конкурентні стратегії за матрицею Мак-Кінзі та матрицею Хофера-Шенделя.

No abstract

No abstract