Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia di Jakarta. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 96 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel kompetensi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,416 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,842 dengan kriteria baik. Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 8,881 + 0,865X, dan nilai koefisien korelasi 0,781 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 61,0%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. POS Indonesia Kantor Cipondoh. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini variabel disiplin kerja diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,513 dengan kriteria baik. Variabel kinerja karyawan diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,789 dengan kriteria baik. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 12,149 + 0,733X, dan nilai koefisien korelasi 0,781 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 61,1%. Uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05

This study aims to determine the effect of career placement and development on employee performance at PT. Mandiri Karya in Jakarta. The method used is explanatory research with analytical techniques using statistical analysis with regression testing, correlation, determination and hypothesis testing. The results of this study the placement of a significant effect on employee performance by 41.6%, the hypothesis test obtained t count> t table or (8,133> 1,986). Career development has a significant effect on employee performance by 43.8%, the hypothesis test is obtained t count> t table or (8.508> 1.986). Career placement and development simultaneously have a significant effect on employee performance by 52.6%, the hypothesis test is obtained F count> F table or (51.106> 2,700).

Daun kering sebagai waste dari tumbuhan dan pepohonan yang tidak berproduktif lagi. Daun kering berwarna coklat tua dan semakin lama akan menjadi hancur/rusak tanpa manfaat. Pemanfaatan daun kering tida hanya sebatas sebagai pupuk kompos, akan tetapi dapat dijadikan beberapa wujud benda yang dipergunakan untuk kehidupan. Benda yang dapat dibuat dari daun kering adalah partikel board, furniture, pelampung, maupun benda lain yang dipergunakan sebagai tempat pembibitan ikan. Pemanfaatan daun kering sebagai tempat pembibitan ikan dapat dilakukan dengan pengikatan daun kering menggunakan bahan perekat yang dapat menyatukan antar partikel komposit daun kering, serta dapat menahan gaya air yang berada di dalamnya. Bahan pengikat juga dapat menahan air (resistance water) supaya tidak terjadi kebocoran pada tempat pembibitan ikan.  Daun kering sebagai tempat pembibitan ikan memiliki elastistias dan kekuatan yang cukup baik, sehingga dapat dipergunakan dalam waktu yang relatif cukup lama. Pemanfaatan daun kering sebagai tempat pembibitan ikan juga dapat memberikan value dalam 3R (Reduce, Recylce, Reuse) program pemerintah untuk mengurangi kapasitas waste yang terjadi di lingkungan kita.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT Mutiara Sumber Rejeki di Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 100 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 27,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 41,0%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Budaya organisasi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 51,7%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 30,6%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.