Daun gaharu mengandung senyawa antioksidan sehingga potensial sebagai bahan baku dalam pembuatan teh. Salah satu perusahaan yang memproduksi teh daun gaharu adalah CV Barokah Access, Sambas, Kalimantan Barat namun dalam pengembangan usaha masih mengalami banyak kendala. Penelitian ini bertujuan memperoleh alternatif strategi pengembangan usaha melalui pendekatan Business Model Canvas dan SWOT. Data dikumpulkan melalui observasi dan wawancara, yang kemudian diolah menggunakan metode kualitataif berupa reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Setelah dilakukan penelitian, dihasilkan satu strategi untuk CV Barokah Access dalam mengembangkan usaha teh daun gaharu yaitu pengembangan pasar, perbaikan kemasan produk, memperkuat jaringan kerjasama kemitraan, penambahan tenaga kerja, peningkatan kapasitas sumber daya manusia, penambahan modal usaha, dan pengurusan beberapa perijinan usaha.