The ability to build a business is one of the challenges as well as competencies that must be possessed by entrepreneurs today. This study explains what entrepreneurial competencies must be possessed by an entrepreneur to have good business performance. Because the ultimate goal of running a business is to achieve business success. This study aims to obtain 1) the effect of knowledge on business performance, 2) the effect of skills on business performance, 3) individual abilities on business performance in 2013 business education alumni by using a quantitative research approach. The results of the study found that the description of Entrepreneurial Competence for the 2013 Business Education alumni at UPI was in the fairly good category, the Business Performance Description for the 2013 Business Education alumni at UPI was in the medium category, and the magnitude of the influence of the Entrepreneurial Competency dimension on Business Success partially, namely, the Knowledge dimension. not complex, so it will affect Business Performance. Meanwhile, the Individual Ability dimension does not affect Business Performance. Meanwhile, simultaneously (overall) there is a positive and significant influence.

Dalam membangun keterampilan kepemimpinan, salah satu hal yang diperlukan ialah bagaimana menjalin hubungan pemimpin dengan karyawan sehingga mampu menghasilkan kinerja pada bisnis yang lebih baik. Teori Leader Member Exchange (LMX) berpendapat bahwa proses kepemimpinan yang paling efektif muncul ketika para pemimpin dan karyawan menumbuhkan hubungan yang matang dan berkualitas tinggi, tidak hanya terkait pada pekerjaan tapi juga soial-emosional. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode kualitatif guna mengetahui bagaimana kualitas hubungan antara pemimpin dengan karyawan pada bisnis keluarga, Family Handicraft di Tasikmalaya. Dilakuka melalui wawancara semi terstruktur guna mengetahui secara mendalam dan mengeksplorasi terkait kondisi kepemimpinan. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa kondisi kepemimpinan pada bisnis keluarga Family Handicraft berkualitas tinggi sehingga menghasilkan kinerja bisnis yang baik ditengah kondisi Pandemi Covid-19, ditandai dengan tingginya akan permintaan produksi untuk eksport ke Jepang pada tahun 2021 ini. Kata Kunci : leadership; leader member exchange; family business

Intrapreneurship merupakan sebuah kegiatan inovasi dalam organisasi besar yang dilakukan oleh karyawan di dalamnya. Pemaahaman tentang intrapreneurship menjadi sebuah fenomena yang agak terfragmentasi dan tidak konsisten terutama dalam paradigma engineer atau perusahaan engineer. Tulisan ini berupaya untuk memberikan pandakan terkait wilayah intelektual yang relevan dari intrapreneutship dalam Corporate Entrepreneurship dengan menggunakan Systematic Literature Review. Tujuan dari artikel penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi konsep-konsep kuci dalan penelitian intrapreneurial berkaitan dengan engineer atau perusahaan rekayasa sebagaimana dibahas oleh peneliti dalam literature. Berdasarkan hasil temuan, penelitian ini telah menyarahkan berbagai bidang untuk penelitian di masa depan pada kerangka konseptual intrapreneurship, hubungan intrapreneurship dengan kinerja perusahaan dan intrapreneurship untuk engineer. Kata Kunci : Intrapreneurship; Corporate Entrepreneurship; Engineer; Systematic Literature Review

Abstract– This article presents how the factors affecting family owned and managed businesses are examined and related to how the business literature develops. In addition, it discusses important patterns in the current literature and new directions regarding family business for future study. This study identifies the main research topics and methodical approaches in a systematic literature review to understand the family business. Insights about behind the historic changes and current directions and trends of family business literature are also identified. The findings of this study argue that the main cause of challenges in running a family business is sourced from managing the relationship between family interests and business interests. The key success factors are strong leadership and building a culture that accepts continuous change. Due to the specificity of family business dynamics and conflict in decision making, which can hardly be found by quantitative studies alone, it is advisable to use qualitative studies. The culture around decision making in family businesses has great value which is demonstrated in this study.   Abstrak– Artikel ini meyajikan tentang bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi bisnis yang dimiliki dan dikelola oleh keluarga diuji dan terkait bagaimana literatur bisnis berkembang. Selan itu, membahas tentang pola-pola penting dalam literatur saat ini dan arah baru terkait bisnis keluarga untuk studi di masa depan. Penelitian ini mengidentifikasi topik penelitian utama dan pendekatan metodis secara tinjauan literature yang sistematis untuk memahami bisnis keluarga. Wawasan tentang di balik perubahan bersejarah dan arah serta tren literatur bisnis keluarga saat ini yang juga diidentifikasi. Temuan penelitian ini berpendapat bahwa yang menjadi penyebab utama adanya tantangan dalam menjalankan bisnis keluarga yaitu bersumber dari pengelolaan keterkaitan antara kepentingan keluarga dan kepentingan bisnis. Faktor kunci keberhasilannya yaitu kepemimpinan yang kuat dan membangun budaya yang menerima perubahan berkelanjutan. Karena kekhususan dari dinamika bisnis keluarga dan konflik dalam mengambil keputusan, yang hampir tidak dapat ditemukan oleh studi kuantitatif saja, disarankan untuk menggunakan studi kualitatif. Budaya seputar pengambilan keputusan dalam bisnis keluarga memiliki nilai besar yang ditunjukkan dalam studi  ini.