Background: Congenital heart disease (CHD) is a significant cause of childhood morbidity and mortality worldwide. Bidirectional Glenn Shunts (BDGS) form part of the surgical strategy used to treat CHD; no data exists on BDGS usage in the study locality. Methods: A 7-year retrospective, descriptive study was carried out at the Kenyatta National Hospital in Nairobi, Kenya, between 1 January 2006 and 31 December 2012. Results: Eleven BDGS were performed on 11 patients; 63.6% had tricuspid atresia, 27.3% had double outlet right ventricle and 9.1% had pulmonary atresia with intact ventricular septum. Conclusion: Further studies are warranted to identify factors contributing to the late performance of BDGS, poor post-operative follow-up and failure to perform FC.

يهدف  البحث الحالي عبر فصوله الى التحقق من علاقة وتأثير الريادة الاستراتيجية كمتغير مستقل في الاداء التسويقي كمتغير مستجيب ، في معمل سمنت كبيسة، ومحاولة الخروج بجملة توصيات تسهم في تعزيز ممارسة وتبني المتغيرين في المنظمة قيد البحث . وانطلاقاً من اهمية موضوع البحث للمجتمع، وللمنظمة المبحوثة وافرادها ، اعتمد المنهج الاستطلاعي التحليلي في انجاز هذا البحث ، وشمل مجتمع البحث معمل سمنت كبيسة في محافظة الانبار ، فيما كانت عينة البحث متمثلة (رؤساء الاقسام ,ومسؤولي الشعب) كعينة قصدية طبقية ، اذ وزع الباحث (80) استبانة عينة البحث ، ثم جمعت البيانات من (75) مستجيب استبعد منها (3) فاصبح الصالح منها للتحليل(72) من المجتمع المبحوث باعتماد الاستبانة التي تضمنت (46) فقرة ، ورفدها بالمقابلات الشخصية كأدات مساعدة في تعزيزها . واعتمد البحث  برنامج (Amos   V.25 ,  SPSS  V.25)  مع اعتماد اساليب الاحصاء الوصفي والاستدلالي (اختبار التوزيع الطبيعي، التحليل العاملي التوكيدي ، الوسط الحسابي ، النسب المئوية ، الانحراف المعياري ، الاهمية النسبية ، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط بيرسون ، معامل الانحدار البسيط) لاختبار فرضياته. اما ابرز نتائج البحث فتمثلت امتلاك معمل سمنت كبيسة اداء تسويقي يعززه من خلال الريادة الاستراتيجية وخاصتا عند اهتمامه بتوظيف العقلية الريادية وامتلاك الموارد المدارة استراتيجياً وتعزيزه للثقافة والقيادة الريادية .فضلا عن تركيز معمل سمنت كبيسة على توظيف العقلية الريادية في تعزيز اداءه ا تسويقي بشكل خاص, عندما يستثمر استراتيجياته الريادية في ذلك التعزيز.