This research aims to examine and analyze the effect of psychological work environment and workload on turnover intentions with job stress as an intervening variable for employees of PT EDI Indonesia. The method used in this research is descriptive method. The objects of this research are 80 employees of PT EDI Indonesia. The approach used in this research is Structural Equation Model (SEM) analysis tool Smart-PLS. The results showed psychological work environment has negative and significant effect on job stress. Workload that has positive and significant effect on job stress. Psychological work environment has negative and significant effect on turnover intention. Workload. Job stress has positive and significant effect on turnover intention. Job Stress has positive and significant effect on turnover intention.

This research aims to examine and analyze the effect of role conflict and workload on employee performance with burnout as an intervening variable for employees of PT. EDI Indonesia. The method used in this research is descriptive method. The object of this research is 80 employees of PT. EDI Indonesia.. SEM-PLS is the tool used to analysis the statistical data in this study. The results showed role-conflict that has positive and significant effect on burnout. Workload that has positive and significant effect on burnout. Role-conflict that has negative and significant effect on employee performance. Workload that has negative and significant effect on employee performance. Burnout that has negative and significant effect on employee performance. ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh konflik peran dan beban kerja terhadap kinerja karyawan dengan burnout sebagai variabel intervening untuk karyawan PT. EDI Indonesia. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Objek penelitian ini adalah 80 karyawan PT. EDI Indonesia. SEM-PLS adalah alat yang digunakan untuk menganalisis data statistik dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan konflik peran yang memiliki efek positif dan signifikan terhadap kelelahan. Beban kerja yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap burnout. Konflik peran yang berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Beban kerja yang berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Burnout yang berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Kata kunci: Konflik Peran, Beban Kerja, Kelelahan, Kinerja Karyawan. PENDAHULUANSumber daya manusia memiliki peran penting bagi suatu perusahaan, karena sumber daya manusia inilah yang menentukan keberhasilan bagi suatu perusahaan dalam jangka panjang. Menurut Bangun (2012) manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses, perencanaan, pengorganisasian, penyusunan staf, penggerakan, dan pengawasan, Nandavati, Soelton, Nanda, Linggarnusantra, dan Pebriani: Bagaimana… Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis, Volume 5, No. 1, Maret 2019