Resumo: Este trabalho tem como objetivo compreender os fatores que levam os jovens a optar por permanecer ou não nos empreendimentos de agricultura familiar localizados em Uberlândia-MG e Piracicaba-SP. A não permanência dos jovens no campo leva à ausência de sucessores, impactando na continuidade desses empreendimentos de agricultura familiar. Foi realizado um estudo de casos qualitativo e descritivo nos dois municípios. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade, semiestruturadas, com proprietários e potenciais sucessores de estabelecimentos de agricultura familiar de Uberlândia e Piracicaba. A análise dos dados foi feita por meio da técnica de análise de conteúdo. As categorias utilizadas para a realização da análise foram: (1) história familiar; (2) estímulos/obstáculos à permanência no campo; e (3) perspectivas/alternativas/possibilidades. Os resultados apontam que existem fatores que tanto fortalecem quanto prejudicam a permanência dos jovens no meio rural. O vínculo familiar, as melhorias de condições de trabalho e de renda e a realização de uma gestão compartilhada entre pais e filhos servem de estímulo ao trabalho do jovem no campo. No entanto, a existência de conflitos, o processo sucessório tardio e sem planejamento e a falta de políticas públicas para o fortalecimento da agricultura familiar podem desestimular a permanência do jovem no meio rural.

O objetivo deste estudo é compreender como ações coletivas, estimulam as relações humanas e favorecem o desenvolvimento territorial. Buscou-se entender a importância da prática da economia popular solidária e a produção de alimentos comercializados na Feirinha Solidária da UFU que, com o auxílio do CIEPS, tem proporcionado melhoria na qualidade de vida de pequenos produtores locais e de pessoas que passaram a consumir produtos mais saudáveis advindos da produção agroecológica. Utilizou-se aporte teórico de Harvey (2016) para compor categoria de análise com a contribuição de outros autores que congregam perspectiva crítica. Verificou-se que os sujeitos envolvidos na economia popular solidária, na articulação com outros atores, encontram uma economia mais digna e justa, dizendo “não” ao lucro como padrão hegemônico do capitalismo, na dinâmica do desenvolvimento territorial.

Transformar problemas sociais e ambientais em oportunidade de negócios é a solução inovadora para muitos setores da economia. No Brasil, a economia popular e a solidária se caracterizam, principalmente, pelo engajamento de pessoas que buscam melhorar a condição de vida de uma comunidade, a partir de valores como solidariedade e cidadania. Assim, o objetivo deste estudo é mostrar como ações com foco na economia solidária produziram, a partir da gestão socioambiental, o desenvolvimento sustentável da Comunidade Chã de Jardim – Município de Areia – Paraíba/PB – bem como de seu entorno. Adotou-se, como metodologia, a abordagem qualitativa, e o método de procedimento foi o estudo de caso. A coleta de dados foi realizada em documentos físicos, eletrônicos, complementados com entrevista semiestruturada. Os resultados mostram que, com gestão socioambiental, as ações desenvolvidas pela Adesco atuam de maneira inovadora, geram renda e proporcionam o desenvolvimento sustentável da Comunidade Chã de Jardim e todo o município.

Neste artigo teve-se como objetivo analisar os desafios enfrentados por sucessores no processo de sucessão em empresas familiares, considerando diferentes combinações de gênero. A pesquisa é aplicada, qualitativa e exploratória, sendo um estudo comparativo de casos. Os dados foram coletados por meio de entrevistas em profundidade, estruturadas, em seis empresas da Cidade de Monte Carmelo, MG, e utilizou-se de análise de conteúdo para o tratamento dos dados. Os resultados apontam que nas combinações sucessor/sucedido (pai/filho – pai/filha – mãe/filho – mãe/filha), alguns pontos são comuns: conflitos entre os membros, falta de planejamento, ideias de impotência por parte dos sucedidos e, em contrapartida, muito gosto pelos negócios. Na gestão conjunta (sucedido/sucessor), os conflitos são contundentes em que o sucedido é do sexo masculino (pai/filho e pai/filha). Na efetivação do processo sucessório, as mulheres/irmãs são colocadas à parte quando os sucedidos/sucessores são do sexo masculino (pai/filho) e vice-versa, os homens/irmãos são colocados à parte quando da combinação mãe/filha. Por fim, sucessores homens não necessitam provar suas capacidades perante os sucedidos/sucedidas (pai/filho e mãe/filho), enquanto para as sucessoras essa é uma questão essencial (pai/filha e mãe/filha).Palavras-chave: Empresas familiares. Processo sucessório. Gênero. Abstract In this article, the objective was to analyze the challenges faced by successors in the succession process in family businesses, considering different gender combinations. The research is applied, qualitative and exploratory, being a comparative case study. Data were collected through in-depth structured interviews at six companies in Monte Carmelo City, MG, and content analysis was used for the data treatment. The results show that in the successor/successed combinations (father/son – father/daughter – mother/son – mother/daughter), there are similarities: conflicts among members, lack of planning, disability feeling on successors despite the business passion. In joint management (sucessed/successor), there are hard conflicts when the sucessed is male (father/son and father/daughter). In effecting the succession process, women/sisters are set apart when sucessed/successors are male (father/son) and vice versa, men/brothers are set apart when there is a mother/daughter combination. Finally, male successors do not need to prove their abilities to succeed (father/son and mother/son), but in women successors this is an essential issue (father/daughter and mother/daughter). Keywords: Family businesses. Succession process. Gender.

Este artigo tem como objetivo analisar as possíveis combinações de gênero no processo sucessório em empresas familiares das cidades de Uberlândia e Monte Carmelo, no estado de Minas Gerais, Brasil. A pesquisa foi desenvolvida no nível exploratório e utilizou abordagem metodológica qualitativa por meio de estudo comparativo de doze casos. Os dados foram coletados por intermédio de entrevistas estruturadas em profundidade e analisados pelo método de análise de conteúdo e a técnica de análise categorial, cujas categorias foram definidas a posteriori (preparação da sucessão, processo de sucessão e pós-sucessão). Os resultados evidenciam falta de planejamento na preparação da sucessão, conflitos entre irmãos que ficaram à parte do processo e mudanças na gestão após a saída do sucedido. As combinações de gênero são destacadas, principalmente, nas gestões dos sucedidos/sucedidas, onde a atuação feminina é evidenciada.