Em primeiro lugar a Deus Pai, por ter me dado forças e a proteção em todo momento, a qualquer hora e lugar. A Nosso Senhor Jesus Cristo, por ser o meu caminho, a verdade e a vida, e por guiar os meus passos para o melhor rumo. Ao Espírito Santo, por manifestar os seus dons em mim e me dar discernimento em todos os meus atos. Aos meus pais Tufith e Miriam Luz, por serem o meu exemplo, porque sempre posso encontrar neles o amor, compreensão, apoio incondicional e por ser a minha grande motivação em tudo o que faço na minha vida. A minha noiva Mileidys, por ser minha companheira constante de lutas, por me amar de uma forma linda e especial, por ser a minha outra grande motivação, e por ser o meu tudo. Às meus avós Tita, Carmen e Juan por serem os meus segundos pais, por me oferecerem muito apoio em cada objetivo que me coloco. Aos meus irmãos Juan e Sebas e as minhas cunhadas Michelle e Jéssica, por rezarem para que Deus sempre proteja e encha de felicidade a nossa família. Ao meu tio Jorge "El Mono" Saade e a sua família, por me abrirem as portas da a sua casa e me fazerem viver momentos inesquecíveis quando cheguei pela primeira vez no Brasil. Aos meus amigos do peito: Juan P. Perez, a sua esposa Alessandra e seu filho Miguel "El Migue", por me fazerem sentir como um integrante da a sua família e por todo o seu respaldo durante o tempo que cursei o mestrado. Ao meu orientador, professor Edson Wendland, pelo exemplo de dedicação e coragem para liderar trabalhos em equipe e por contribuir na minha pesquisa através dos seus interessantes aportes intelectuais. Aos meus amigos e colegas do LHC: Murilo, Camilo, Tiago, Paulo e Dulce (Obrigado pelos seus conselhos e sugestões no o meu projeto). Lívia, Camila, Derly, Nathe, Ana e Vinícius (Obrigado pela boa convivência e compartilhar momentos cheios de risada e amizade). Davi e Jamil (Obrigado pela sua boa disposição em me ajudar), Gabriel e David (A dupla dinâmica, obrigado pela a sua ajuda em campo e boa convivência). Ao técnico Roberto Bérgamo por ter me acompanhado durante esses dois últimos anos no trabalho de campo na Bacia do Ribeirão da Onça e pela construção dos diferentes equipamentos para o meu projeto. Ao grupo de canto da Paróquia Nossa Senhora de Fátima por me permitir fazer parte da sua equipe, pela a sua amizade e por compartilhar comigo a palavra de Deus. À professora Valeria G. S. Rodrigues, à Eng. Jacqueline e ao técnico Oscar dos Santos (Gente fina) pelas diferentes orientações na hora que eu precisei realizar trabalhos no Departamento de Geotecnia da EESC-USP. Ao Dr. Carlos M. P. Vaz e ao Eng. Júnio Martins por me permitir realizar a análise granulométrica na EMBRAPA. Às secretarias do SHS, Sá, Priscila e Rose, por sempre me dar um atendimento ótimo e serem tão eficientes em suas funções. Aos funcionários da biblioteca da Escola de Engenharia de São Carlos. À Universidad del Magdalena, pela excelente formação como Engenheiro Civil, que tem sido a base acadêmica para um ótimo desenvolvimento do meu estudo de mestrado. À Coordenação de Aperfeiçoamento de...

Employee retention is emerging as a critical issues impact on the competitive advantage. Internal corporate social responsibility (CSR) has been creating so much attention in the minds of employees during the recent years. Thus, the chapter is based on three objectives: First, it explores the relationship between internal CSR and employee retention. Second, it identifies how intrinsic motivation mediates the relationship between internal CSR and employee retention. Finally, it determines the internal CSR activities which the apparel industry should pay more attention to in order to better employee retention. Primary data were collected by using questionnaires, and the results of the study indicated that there is a positive relationship between internal CSR and employee retention. Moreover, intrinsic motivation partially mediates the relationship between the internal CSR and employee retention. The findings of the study identify the internal CSR activities which the apparel industry should pay more attention to in order to develop retention programs in the future.

Job rotation is a broadly used approach followed by many organizations to make more committed employees towards work at various levels of the hierarchy of the organization. This strategy identified as a motivating factor for the employee development. Thus the study focus on two objectives as To identify the impact of employee job rotation practices on job performances of Operational levels employees in banking industry of Sri Lanka and To identify the impact of employee job rotation practices on job performances through intrinsic motivation of Operational levels employees in banking industry of Sri Lanka. Questionnaires were administered to collect primary data from the 100 operational level employees in private commercial banks in Colombo district. Descriptive statistics, Regression analysis as well as Baron and Kenny Mediation Analysis method were directed to analyze the data by using SPSS statistical package. The study revealed that job rotation is an important programme for allowing employees to acquire new skills, enhance staff productivity, develop new relationships across the company and gain skills needed for future career advancement and it impact on the employee job performances. Moreover mediating analysis implies that Intrinsic Motivation partially mediate the relationship between Job Rotation Practices and employee Job Performances. The findings of the study will beneficial for the employers to structure their job rotation practices to develop employee performances in the future.

No abstract