Goal: to propose a hybrid method, combining AHP and Fuzzy, for project portfolio management. Originality/value: this paper meets the positive characteristics of both methods, adequately weighing the criteria and contemplating process subjectivity. Limitations that exist in both methods, such as the maximum number of alternatives and the difficulty of inserting new alternatives at the end of the process, are overcome. Design/methodology/approach: the AHP is applied for determining the criteria weights and fuzzy is used to compare the alternatives for each criterion. Results: the results show that the proposed hybrid method allows the ranking of many alternatives and provides higher reliability for decision makers. It must be noted that the system is fed by performance indicators, which minimize the subjectivity in decision-making—an important characteristic in the technology management. Moreover, the results provide the possibility of changing the number of projects at any time without influencing the outcome. Practical implications: the proposed hybrid method can be used in different problems that have many alternatives or subjectivity.

ResumoÀ Marinha do Brasil (MB) compete primordialmente a negação do uso do mar a qualquer concentração de forças inimigas que se aproxime do Brasil por via marítima. Para que essa missão seja cumprida, é necessário que a MB invite esforços tecnológicos, a fim de garantir a soberania no que tange a Zona Econômica Exclusiva brasileira, denominada Amazônia Azul. Esses avanços tecnológicos, impostos pelo ambiente operacional, bem como a necessidade do emprego de sistemas cada vez mais avançados em um cenário de recursos orçamentários restritos, torna a priorização dos projetos certos de suma importância. Como ferramenta de análise multicritério à decisão, o método AHP (Processo de Análise Hierárquica), desenvolvido na década de 70, é um dos mais utilizados por pesquisadores e gestores na atualidade. Este método possibilita a classificação e a comparação de critérios, que baseiam a tomada de decisão em problemas complexos. O presente artigo tem por objetivo a utilização do método de AHP como uma ferramenta de auxílio multicritério à decisão de priorização de projetos de Ciência, Tecnologia e Inovação, em um Instituto Científico e Tecnológico da Marinha do Brasil. Foram avaliados 8 projetos de Pesquisa e Desenvolvimento, considerando 2 critérios e 15 subcritérios de escolha para a determinação da prioridade final de cada um dos projetos com relação ao objetivo final. Como resultado constatou-se que o método é bastante útil para a seleção e priorização de projetos. Palavras-Chaves:análise multicritério; priorização de projetos; Ciência, Tecnologia e Inovação.

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