This study aims to empirically analyze and prove the effect of work motivation and organizational commitment on job satisfaction and individual performance. It is very important that individual performance becomes an inseparable part of performance management and that it is the basis and driver of organizational decision-making, work initiatives, and human resources to make effective decisions. This study compiled a total of 120 questionnaires representing the management, supervisors, supervisors of field instructors and the staff responsible for providing services to women members of the "Setia Bhakti Wanita" cooperative in East Java. The results indicate that work motivation and organizational commitment have a significant positive effect on job satisfaction. Work motivation has no significant effect on individual performance, while organizational commitment and job satisfaction have a significant positive effect on individual performance

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis besarnya pengaruh human capital dan insentif di lingkungan pegawai Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. Slamet Kabupaten Garut terhadap kinerja pegawai, karena hal ini diasumsikan berhubungan dengan peningkatan kinerja pegawai yang mana akan berdampak pada mutu pelayanannya. Penelitian yang akan dilakukan melalui pendekatan kuantitatif dengan metode yang digunakan adalah survei eksplanatori yaitu penelitian yang bersifat penjelasan dan bertujuan untuk menjelaskan pengaruh antar variabel atau hubungan kausal antar variabel melalui pengujian hipotesis. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran kuesioner/ angket, wawancara, dan studi dokumentasi. Populasi penelitiannya adalah seluruh pegawai Rumah Sakit Umum Daerah dr. Slamet Kabupaten Garut sebanyak 1.175 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling distratifikasi disproposional didapatkan sampel berjumlah 99 responden. Hasil pengujian hipotesis dengan uji t didapatkan bahwa  variabel human capital dan insentif mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai Rumah Sakit Umum Daerah dr. Slamet Kabupaten Garut. Hasil uji determinasi menunjukkan bahwa variabel human capital memberikan kontribusi terhadap kinerja pegawai sebesar 27,3%, sedangkan variabel insentif memberikan kontribusi terhadap kinerja pegawai sebesar 35,7%. Artinya semakin baik pengelolaan human capital dan pemberian insentif, maka akan meningkatkan kinerja pegawai. di RSUD dr. Slamet Kabupaten Garut.

Digital marketing is a marketing strategy aimed at providing information to the community at large in an effective and efficient manner without being limited by space and time. This community partnership program aims to increase the understanding of the concept of digital marketing for spice coffee SMEs in Pertakina, Nglegok District, Blitar Regency as partners, by providing education, training, and mentoring. The results achieved increased partners' motivation and engagement to use digital marketing in spice coffee marketing, partners already have product logos and have created separate social media accounts for individuals and businesses. Partners can maintain their social media accounts by regularly uploading content about their spice coffee products to social media such as WhatsApp Group, Facebook, Instagram, and Youtube. The results of the evaluation with in-depth interviews show that there has been a development in the number of followers on social networks becoming more than before. This shows that there is life on social media, as evidenced by regular content uploads, catching viewers' attention and attracting consumer interest to follow spice coffee's social media.

Mobile Banking sebagai salah satu bentuk layanan sistem informasi perbankan, yang dapat menjadi solusi terbaik untuk nasabah  dengan tingkat kesibukkan yang tinggi. Banyaknya keluhan nasabah terkait aplikasi layanan mobile banking, maka penelitian ini penting dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis atribut-atribut apa saja yang mempengaruhi sikap nasabah terhadap penggunaan layanan Mobile Banking, serta bagaimana kinerja atribut Mobile Banking. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random sampling, diperoleh 100 responden pengguna mobile banking. Metode analisis data menggunakan Model Multiatribut Fishbein dan Importance Performance Analysis (IPA). Hasil penelitian menunjukkan sikap konsumen terhadap atribut Mobile Banking secara keseluruhan adalah positif, yakni dengan nilai 218,81. Kinerja atribut Mobile Banking dianalisis dengan Importance Performance Analysis, menunjukkan hasil bahwa atribut yang perlu diprioritaskan untuk ditingkatkan kinerjanya yaitu atribut yang termasuk dalam kuadran I (Prioritas Utama): Website Mobile Banking dan kemudahan Mobile Banking dioperasikan saat bertransaksi.

Keberadaan bank syariah tidak hanya untuk masyarakat muslim tetapi masyarakat non muslim juga sudah mulai menggunakannya. Kedua nasabah tersebut tentunya mempunyai alasan-alasan tersendiri dalam keputusan memilih jasa bank syariah.  Penelitian ini bertujuan mendiskripsikan perilaku nasabah dan mengidentifikasi faktor-faktor penentu keputusan nasabah muslim dan non muslim dalam memilih bank syariah di Kota Surabaya. Teknik analisis yang digunakan untuk mencapai tujuan penelitian adalah analisis statistik deskriptif dan analisis faktor. Sampel diambil dengan teknik nonprobability sampling dengan sampling aksidental sebanyak 150 nasabah bank syariah yang tersebar di lima wilayah kota Surabaya. Hasil penelitian menunjukkan masih ada nasabah muslim yang menggunakan bank syariah sekaligus juga bank konvensional, sebaliknya ada nasabah non muslim yang hanya menggunakan bank syariah saja. Sedangkan berdasarkan faktor loading dari analisis faktor ditemukan bahwa untuk nasabah muslim, varibel daya tarik fisik (eksterior & interior) lebih cenderung menjadi pertimbangan penting daripada variabel yang lain, sedangkan pada nasabah non muslim variabel fasilitas komputer, ATM, Phone Plus yang memuaskan lebih menjadi pertimbangan utamanya. Direkomendasikan bank syariah hendaknya mendiferensiasikan produk yang unik, dipromosikan lebih informatif, melakukan personal selling dengan menggandalkan personel yang memahami produk knowledge bank syariah, dan berfokus pada service excellence dengan mengembangkan fasilitas pelayanan.