No abstract

No abstract

Streszczenie: W artykule przedstawiono koncepcje przywództwa wojskowego (Army Leadership), jakie charakteryzują zachowania dowódców różnych szczebli armii USA w perspektywie historycznej. Autorzy prezentują ewolucję poglądów na rolę dowódcy lidera (Officer-Leader) w armii amerykańskiej na tle wybranych konfliktów zbrojnych XX i XXI wieku. Ewolucja przywództwa wojskowego jest ukazana na tle doktryn militarnych (military doctrine) i regulaminów polowych (Field Manuals) armii amerykańskiej. Autorzy zaprezentowali także wyniki badań prowadzonych w Wyższej Szkole Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu nad wdrażaniem treści kształcenia w zakresie kompetencji przywódczych podchorążych (Officer Cadet)-kandydatów na oficerów Sił Zbrojnych RP.

Kształcenie Kandydatów na oficerów wojsK Lądowych rP w zaKresie KomPetencji Przywódczych z a r y s t r e ś c i: artykuł przedstawia wyniki autorskich badań prowadzonych na wydziale zarządzania wyższej szkoły oficerskiej wojsk Lądowych im. generała tadeusza Kościuszki w zakresie projektowania nowoczesnych programów kształcenia podchorążych (kandydatów na oficerów) na kierunku Zarządzanie. Badania były zorientowane na doskonalenie kompetencji dowódczych (przywódczych) w trakcie studiów oraz ocenie ich przydatności na pierwszym i kolejnych stanowiskach służbowych (oficerskich) w jednostkach wojskowych. s ł o w a k l u c z o w e: przywództwo; programy kształcenia; szkolnictwo wojskowe; kandydaci na żołnierzy zawodowych K l a s y f i k a c j a j e L: m51; m53 wstĘP współczesne organizacje, działając w trudno przewidywalnym środowisku politycznym, ekonomicznym, militarnym czy kulturowym, mają często problem z wykreowaniem (ujawnieniem się

The aim of this paper is to present the general results of an organisational analysis con-ducted in small communes in the south-west part of Poland. The organisational diagnosis focused on three areas: the structural and organisational arrangement, responsibilities for processes and the optimisation of the responsibilities and duties of individual positions. The adjustment and regulation of these areas will be essential for the efficient functioning of employees and effective decision-making.