Kurzfassung In einer globalen Produktion erfolgt die Prozessplanung zumeist in verteilten Planungsteams. Die hierdurch entstehenden Anforderungen an den Planungsprozess sind eine gesteigerte Kommunikation, erhöhte Transparenz, reduzierte Komplexität sowie ein verstärkter Wissenstransfer. Als geeigneten Lösungsansatz stellt dieser Beitrag die neu entwickelte Methodik der Agilen Prozessplanung im Produktentstehungsprozess (APP) vor und beschreibt die Ergebnisse der Erprobung in der betrieblichen Praxis.

Kurzfassung Verkürzte Produktlebenszyklen und die Volatilität des Produktmixes resultieren im Montagebereich produzierender Unternehmen in hohem Aufwand durch Rekonfiguration. Es wird ein Rahmenmodell vorgestellt, welches die Effektivität der Rekonfiguration von Montagesystemen durch einen modularen, von Veränderungstreibern abhängigen Planungsprozess erhöht. Die Effizienz wird durch eine Planungsdatenbank gesteigert, welche die standardisierte Bereitstellung und Wiederverwendung von Planungsdaten ermöglicht.