Bu çalışmanın amacı, Henri Fayol’ün yayınlanmasının üzerinden 100 yılı aşkın bir süre geçmiş olan 14 yönetim prensibinin günümüzde hala geçerli olup olmadığına dair Türkiye’deki yöneticilerin görüşlerini öğrenmektir. Büyük ölçüde betimsel ve daha büyük bir araştırmanın pilot aşaması olarak kurgulanan çalışmada 500 üzeri çalışanı olan Türk firmalarında görev yapan 35 yönetici ile anket yapılmıştır. Araştırmanın sonucunda, Fayol’ün görüşlerinin büyük ölçüde hala geçerli olarak değerlendirildiği görülmüştür. Araştırmaya katılan yöneticiler, özellikle Fayol’ün “inisiyatif kullanma”, “hakkaniyet/eşitlik”, “çalışanlar arasında birlik”, “personel ücretleri” ve “düzen” prensipleri ile kuvvetli bir biçimde hemfikirdir. En az destek bulan prensip ise “otorite” olmuştur.

No abstract

No abstract

Bu çalışma, Türkiye'nin ticari yapısını bilimsel bir şekilde ele alarak anlamayı amaçlamaktadır. Buradaki kantitatif soru, Türkiye'nin ticaretinin partnerleriyle ne derece uyumlu olduğudur. Bunun için, literatür taraması sonucunda erişilen ve bir ülke pazarının diğer ülke pazarlarıyla ne kadar örtüştüğünü ölçmek amacıyla oluşturulmuş endeksler üzerinde çalışılmaktadır. Hepsi tek tek ele alınıp birbirleri ile karşılaştırması yapılmaktadır. Her birinin kendine has avantaj ve dezavantajları olan endekslerin yalnız bir tanesini uygulamaktan kaçınarak, hepsinin bir kombinasyonu olan yeni bir endeks üretilmektedir. Elde edilen ilgili verilerin bahsi geçen indeks üzerinde uygulamaya konulması sonucu Türkiye'nin 2011-2015 yıllarında; Kuveyt, Suudi Arabistan, Özbekistan, Katar ve Avusturya ile en üst düzeyde tamamlayıcı ticaret yapısına sahip iken; Singapur, Malta, Yunanistan, Hindistan ve Japonya ile en düşük düzeyde tamamlayıcı ticaret yapısına sahip olduğu ortaya çıkmaktadır. Bu çalışmayı önemli kılan faktör ise, Türkiye'nin ticaret tamamlayıcılığı üzerine yapılan ilk çalışma olmasıdır.