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Using a large panel data set for European firms, this paper provides evidence that operations at multinational headquarters are significantly more profitable than operations at their foreign subsidiaries. The effect turns out to be robust and quantitatively large. Our findings suggest that the profitability gap is partly driven by agency costs which arise if value-driving functions are managed by a subsidiary that is geographically separated from the headquarters management.In line with falling communication and travel costs over the last decade, the profitability gap is shown to decline over time. Apart from that, our results indicate that a higher competitiveness of multinational firms in their home markets also contributes to the profitability gap. We discuss various implications of our findings.JEL classification: L25, D82, F23, H25

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Standard-Nutzungsbedingungen:Die Dokumente auf EconStor dürfen zu eigenen wissenschaftlichen Zwecken und zum Privatgebrauch gespeichert und kopiert werden.Sie dürfen die Dokumente nicht für öffentliche oder kommerzielle Zwecke vervielfältigen, öffentlich ausstellen, öffentlich zugänglich machen, vertreiben oder anderweitig nutzen.Sofern die Verfasser die Dokumente unter Open-Content-Lizenzen (insbesondere CC-Lizenzen) zur Verfügung gestellt haben sollten, gelten abweichend von diesen Nutzungsbedingungen die in der dort genannten Lizenz gewährten Nutzungsrechte. Terms of use: Documents in AbstractWhich impact does government size have on life satisfaction, and how do effects of bigger government differ between income groups in society? Previous studies typically employed country averages and thus neglect possibly heterogeneous happiness effects between income groups. The paper addresses empirically the effects of government spending on subjective well-being of individuals belonging to different income groups.Our analysis is based on individual data from 25 European countries participating in the European Social Survey. In contrast to most previous studies we take account of the endogeneity between relative income position and reported life satisfaction by an instrumental variable approach.Our results suggest, first, that most government spending categories, including social protection, are on average negatively related to individual well-being. Secondly, estimated marginal effects of health, education and social protection spending at different income levels show that spending increases always have a stronger negative effect on high income groups' well-being than on low income groups' life satisfaction.For all government spending categories, marginal happiness effects of higher public spending are clearly negative for income groups at the top.

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