No abstract

Purpose: The article views applied aspects of an important scientific problem - efficiency improvement of state management based on project management that allows solving complex tasks under the conditions of severe restrictions in time, financial and other resources. Methodology: Methodical approach to project management includes process and targeted approaches that provide current operating activity long with innovative solutions implementation. Result: The article proves the implementation approach of project management in governing institutions based on the corporate culture, motivation and employee competencies transformation. Applications: This research can be used for universities, teachers, and students. Novelty/Originality: In this research, the model of Project Management Implementation In Governing Institutions of Russia: Aims and Results are presented in a comprehensive and complete manner.

Аннотация В статье приводится методическое обеспечение внедрения в деятельность кафедры вуза двух инструментов бережливого управления-системы 5S и канбан-доски. Система 5S-метод, используемый для создания и поддержания высокопроизводительного рабочего пространства, в том числе за счет организации рабочего места сотрудника и стандартизации рутинных офисных процессов. Канбан-информационная система, которая организует кафедру в единое целое, устанавливает связи между различными процессами и координирует поток создания ценности в соответствии с запросами обучающихся. Данные инструменты прошли апробацию на кафедре менеджмента и маркетинга Белгородского государственного национального исследовательского университета; являются основополагающими в запуске организационных изменений, необходимых для внедрения новой философии работы и управления, основанной на принципах сокращения всех видов потерь, вовлечения сотрудников кафедры в единую цепочку создания ценности (образовательных продуктов), постоянного совершенствования текущей деятельности и равномерной загрузки работников. В работе описан порядок и содержание основных мероприятий по внедрению системы 5S на кафедре; рассматриваются перспективы использования канбандоски, приводятся выдержки из стандарта использования канбан-доски на кафедре. Ключевые слова: система 5S; кафедра; управление изменениями; бережливое производство; канбан. Tkhorikov B. A., Zakharov V. M.

ГЕОМАРКЕТИНГ-НОВЫЙ КОНЦЕПТ ИЛИ ПРИКЛАДНОЙ ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕСА? В статье рассмотрены вопросы применения геомаркетинга в качестве инструмента принятия решений по созданию или расширению бизнеса. Предложены направления развития концепта маркетинг-микс с модификацией инструмента «Место». Описаны группы факторов (географические и маркетинговые), используемые для анализа при проведении геомаркетингового исследования. Приведена матричная группировка-сравнительный анализ наиболее распространенных геомаркетинговых моделей, выделены их возможности и ограничения. Разработан методический подход к проведению геомаркетинговых исследований, включающий модель определения вероятности посещения клиентом конкретного места (объекта недвижимости). Сделаны выводы о возможностях применения геомаркетинга для формирования пула объектов недвижимости из числа доступных для аренды (покупки) и выбора оптимального варианта. Приводятся результаты апробации авторских разработок на примере выбора места для открытия в городе нового барбершопа. Ключевые слова: геомаркетинг, географические и маркетинговые факторы, геомаркетинговые модели, оценка расположения объекта недвижимости.

No abstract