Pengabdian pada masyarakat diberikan kepada pelaku usaha UMKM yang dilakukan pada saat masa pandemi. Hal ini berdasarkan situasi dan kondisi serta aktivitas yang semua beralih maka dampak terbesar pada UMKM di masa pandemi yang sangat rentan dalam perkembangannya. Akibat wabah Covid-19 ini maka omzet harian dari UMKM hanya mampu bertahan 5-10 persen saja dari kondisi yang normal. Sehingga perlu memperhatikan serta mampu beradaptasi dengan adanya kejadian yang luar biasa ini. UMKM mampu beradaptasi dalam penggunaan teknologi yang dituntut untuk melakukan pemasaran online serta mengelola keuangan dengan kondisi yang sangat minim. Tujuan pengabdian ini adalah untuk memberikan pengetahuan bagaimana membangun Brand Merek dari produk yang dihasilkan, pengelolaan keuangan dalam menjalankan usahanya, dan melakukan manajemen isu-isu yang terjadi saat pandemic. Objeknya adalah Pelaku UMKM.Pelatihan ini dilakukan melalui online Zoom Meeting dengan mengundang pelaku UMKM. Hasil dari pengabdian yang telah kami lakukan dapat disimpulkan bahwa kolaborasi antara pemasaran, keuuangan dan manajemen isu perlu diperhatikan dengan segala kondisi. Perlu diperhatikan tidak hanya isu yang terjadi pada saat masa pandemi tapi saat normal juga sudah dipersiapkan sehingga apapun kondisinya mampu beradaptasi dengan baik. Kata Kunci: UMKM, pemasaran online, keuangan dan manajemen isu.

ABSTRAK Program pengabdian ini dilakukan pada UMKM yang bergerak daam bidang usaha manufaktur (mitra 1) yaitu Nufarozan Bedding Goods dan UMKM bergerak dalam bidang dagang (mitra 2) yaitu SB Alat Kebersihan. Mitra 1 yang memiliki permsaalahan manajemen usaha yang belum profesional dan belum menghasilkan pendapatan usaha yang optimal sehingga kesulitan untuk bisa mengembangkan usahanya. Demikian pula dengan mitra 2 memiliki permasalahan yang hampir sama yaitu pengelolaan yang masih menjadi satu dengan pengelolaan rumah tangga sehingga belum bisa optimal dalam usahanya. Penataan dan sarana untuk memperoleh pendapatan dari penjualan kurang diperhatikan, sehingga pendapatan usaha hanya cukup untuk bertahan hidup saja. Pelaksanaan kegiatan pengabdian dilakukan di kedua UMKM mitra dengan memberikan pendampingan manajemen dan pengelolaan keuangan. Kegiatan pendampingan dimulai dari perbaikan pengelolaan keuangan dari kedua mitra. Penghitungan biaya produksi diberikan konsep untuk mitra Nufarozan, demikian juga dengan pengelolaan kas usaha melalui pencatatan arus kas. Kemudian ada perbaikan ruang usaha berupa layout usaha yang lebih efektif dan efisien. Pada mitra SB Alat Kebersihan juga dilakukan perbaikan pendampingan pengelolaan keuangan dari pengelolaan persediaan barang dagangan dan pencatatan arus kas. Untuk pengelolaan manajemen ada perbaikan layout ruang display barang dagangan. Kegiatan pengabdian dengan telah menghasilkan manajemen produksi dan manajemen usaha secara keseluruhan yang lebih baik bagi mitra 1 dan mitra 2. Ruang usaha telah terbentuk untuk mitra 1 dan mitra 2. Pemasaran online juga telah dilakukan melalui blog yang telah dibuatkan oleh tim pelaksana. Kata kunci : UMKM, manajemen profesional, pemasaran, keuangan, pendapatan, layout, pemasaran online, ruang usaha ABSTRACT This study proposed to SMEs and it will be conducted on Nufarozan Bedding Goods as the first partnership of manufacture business and SB Alat Kebersihan as the second partnership of trading company. The first partner has not develop yet in professional management and not to generate revenue optimized yet. Like the first partner, the second partner has the similar problems in managing and developing system. In short, the lack of attention in managing and structuring is fundamental problem in the business and it is not growing satisfy. The study will be conducted by providing assistance and financial management to the partnership. The activities will be started from the financial management; which is the measurement of cost production, cash flow and cash management will be provided for Mufarozan (fist partner); moreover, it will be given several improvement in the layout of business more effective and efficient. Furthermore, for SB Alat Kebersihan will be assisting on the financial management of inventory and cash flows; indeed, for managing also given by providing space layout for inventory display.According to the results that overall, the production of management and business activities are better both of partnership.The business area has been formed and also online marketing has been carried out through a website or blog. Furthermore, hopefully both of partnership have to enhance the business activities; moreover, the partnership will be guidedcontinuously as responsibility of program. Keyword: SMEs, professional management, marketing, finance, revenue, layout, online marketing, business space

This article discusses the effect of e-collaboration capability and information system maturity on knowledge sharing and SMEs marketing performance. This study was conducted at SMEs in Central Java which had used information system and technology in collaborating with partners and customers. There were 160 respondents in this research who were the owners or managers of SMEs in Central Java, Indonesia. This research used structural equation modeling analysis. AMOS version 21 was used to process the data. The result of this research showed that all proposed hypotheses were accepted. First, e-collaboration capability has positively and significantly influenced knowledge sharing. Second, knowledge sharing has positively and significantly influenced SME marketing performance. Third, e-collaboration capability has positively and significantly influenced SME marketing performance. Fourth, information system maturity has positively and significantly influenced knowledge sharing. Fifth, information system maturity has positively and significantly influenced SME marketing performance.

Tujuan dari riset ialah menganalisis Pengaruh Kualitas Pelayanan, Kualitas Produk, Harga Dan Brand Image Terhadap Kepuasan Pelanggan Minuman Herbal Noni Juice di Boyolali Saat Pandemic. Riset ini memakai metode random sampling dengan jumlah populasi tidak terbatas yakni 100 responden. Teknik riset ialah analisis linear berganda. Perhitungan uji tersebut melalui SPSS 25.0 untuk windows. Pengolahan data merupakan salah satu pengujian untuk melakukan uji validitas & reliabilitas, uji normalitas, analisis deskriptif, perhitungan koefisien determinasi, serta uji hipotesis serta secara parsial. Hasil dari riset yaitu variabel kualitas pelayanan, kualitas produk serta harga tidak berdampak atas kepuasan pelanggan sedangkan brand image berpengaruh signifikan akan kepuasan pelanggan.

Pondok Pesantren Ad-Dhuha merupakan salah pondok pesantren yang memiliki kegiatan kewirausahaan. Dalam pengelolaan bisnisnya, para santri terbiasa untuk melakukan secara offline. Namun akibat terjadi pandemi Covid-19 saat ini, mengharuskan mereka untuk mulai menambah kemampuan yang ada agar mampu bertahan dalam situasi ini. Metode yang digunakan adalah pembekalan materi dan dilanjutkan dengan pendampingan. Pembekalan kewirausahaan dilakukan untuk membuka pandangan para santri mengenai informasi dan langkah yang tepat untuk menjalankan bisnis di era pandemi ini. Pembekalan manajemen operasional dibutuhkan untuk membantu proses produksi agar lebih efisien. Pembekalan pengelolaan keuangan digunakan untuk bagaimana mengelola keuangan dari segi biaya produksi hingga harga jual. Pembekalan pemasaran online dilakukan agar para santri dapat melakukan pemasaran online dengan lebih baik. Hasil dari kegiatan ini, para santri Ad-Dhuha bisa menjalankan bisnis lebih dengan lebih efisien dan baik. Para santri dapat melakukan pemasaran produk mereka secara online dan dapan meningkatkan penjualannya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa dari kegiatan pengabdian ini, santri Pondok Pesantren Ad-Dhuha dapat mengahadapi situasi pandemi Covid-19, mampu bertahan dan berjalan lebih efisien dari sebelumnya.