Dans cet article, nous prêtons attention aux modalités selon lesquelles l’activité des systèmes d’information, et plus particulièrement le travail sur les données, est organisé au sein d’une entreprise médiatique. Notre étude s’appuie sur une enquête ethnographique, menée en immersion au sein du groupe belge Rossel. Les résultats que nous avons obtenus mettent en évidence la dynamique relationnelle et les enjeux de pouvoir que provoque le développement des nouveaux métiers de la donnée dans un groupe de médias.