A gestão de custos é hoje fator eminente á competitividade das empresas. Porém, há uma lacuna entre os sistemas de produção e o melhor modelo de custeio para a tomada de decisão em níveis gerenciais. Dentre os melhores métodos de custeio está Activity Based Costing (ABC). A principal dificuldade do abc está no estabelecimento dos direcionadores de custos. Diante desta questão alguns pesquisadores passaram a aliar o Analytic Hierarchy Process (AHP) em conjunto ao Activity Based Costing (ABC). Logo, este artigo tem como objetivo realizar uma revisão de literatura em torno das pesquisas que fizeram uso da combinação dos métodos ABC e AHP. A pesquisa analisou 114 artigos publicados nas Bases Scopus, Sciencedirect e Google Acadêmico. De acordo com os objetivos do estudo, foram selecionados 14 artigos entre os anos de 1991 até 2021. As análises dos resultados demonstraram que internacionalmente os Estados Unidos lideram as aplicações com 3 artigos, seguidos da China com 2, e os países como Hungria, Itália, Singapura e Turquia com 1. O Brasil apresenta 5 publicações com aplicação em diferentes empresas. A principal contribuição deste artigo está em fornecer um arcabouço teórico sobre os resultados da integração do ABC/AHP.