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Résumé L’objet de l’article est d’étudier le rôle des espaces familiaux dans les arbitrages résidentiels et professionnels de salariés faisant face à une restructuration de leur entreprise. L’analyse se fonde sur une enquête qualitative auprès de salariés en majorité ouvriers confrontés à la fermeture de leur usine et à sa délocalisation à deux cents kilomètres de leur domicile. À côté de facteurs économiques et professionnels, les formes d’inscription spatiale et le type de liens familiaux ont des incidences sur les ressources mobilisables et sur le rapport au territoire et au logement des salariés. Sont analysés les liens entre affiliation au territoire familial et refus de la mutation ; les relations entre aménagements de la proximité familiale et mutation ; et, enfin, le rapport entre dispersion familiale et « migration de carrière ». L’échelle de ces territoires familiaux permet d’expliquer des décisions qui semblent, à première vue, économiquement peu rationnelles.

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