Ce papier relate vingt années d’expérience d’une agence multidisciplinaire au sein de laquelle le numérique, et particulièrement le BIM, ont permis de décloisonner la conception architecturale et de déployer de nouveaux modèles collaboratifs en architecture. Tout d’abord, nous revenons sur les promesses initiales du numérique en pratique architecturale et les obstacles et raccourcis pris au cours de ces dernières décennies. Nous relatons ensuite l’émergence du nouveau modèle collaboratif multidisciplinaire développé au sein l’agence. En nous basant sur cette expérience de collaboration multidisciplinaire 4.0, nous relatons deux perspectives en cours de développement basées sur le numérique dont le processus collaboratif BIM : la durabilité systémique en conception architecturale d’une part et l’extension de la mission de maîtrise d’oeuvre au facility management d’autre part. A travers cet article, nous abordons l’impact du numérique sur la métamorphose de la pratique architecturale à travers la multidisciplinarité collaborative.

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Pendant trente ans, l’architecture durable s’est concentrée sur les performances énergétiques des bâtiments et sur les économies d’énergies. Aujourd’hui, d’autres modèles économiques sont étudiés et le modèle linéaire va côtoyer d’ici quelques années le modèle circulaire. Pour des raisons principalement environnementales et économiques, la société retrouve de l’intérêt pour le réemploi et l’économie circulaire. Parallèlement, le processus collaboratif BIM modifie le flux de travail des acteurs de la construction. Cet article s’inscrit dans le cadre d’une recherche sur la relation entre la circularité de (et dans) l’architecture et le processus BIM. Nous voulons à travers lui dégager des pistes pour inclure ce modèle dans la pratique quotidienne des architectes grâce au BIM tout en tenant compte des freins et des leviers liés à ce dernier.