<p><em>This study aims to determine the effect of reward and punishment on work motivation and organizational commitment of employees at PT XYZ company. This study uses quantitative methods and non-probability sampling techniques, where samples taken using purposive sampling totalling 130 employees. Data was collected using a questionnaire with a Likert scale which was then analyzed using the Partial Least Squares – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) technique on SmartPLS 3.0 software. The results of the study prove that organizational commitment has no effect on employee motivation and performance, while employee empowerment and reward and punishment have a positive influence on employee motivation and performance. The importance of implementing employee empowerment and reward and punishment will create a high level of motivation and performance for employees if it is carried out according to employee expectations.</em></p><p><strong>Bahasa Indonesia Abstrak: </strong>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh <em>reward</em> dan <em>punishment </em>terhadap motivasi kerja dan komitmen organisasi karyawan pada perusahaan PT XYZ. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dan teknik <em>non-probability sampling</em>, di mana sampel yang diambil menggunakan <em>purposive sampling </em>yang berjumlah 130 karyawan. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner dengan skala Likert yang kemudian dianalisis menggunakan teknik <em>Partial Least Squares – Structural Equation Modeling (PLS-SEM) </em>pada <em>software </em>SmartPLS 3.0. Hasil penelitian membuktikan bahwa komitmen organisasi tidak berpengaruh terhadap motivasi dan kinerja karyawan, sedangkan <em>employee empowerment </em>serta <em>reward </em>dan <em>punishment </em>memiliki pengaruh positif terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Pentingnya implementasi <em>employee empowerment </em>dan <em>reward </em>dan <em>punishment </em>akan menciptakan tingkat motivasi dan kinerja yang tinggi terhadap karyawan jika dilakukan sesuai harapan karyawan.</p>

Pembinaan bagi mitra kerja UPH adalah kegiatan rutin pengabdian masyarakat yang diadakan setiap tahun. Pembinaan yang dilakukan kali ini merupakan hasil kerja sama antara Tim Pengabdian kepada Masyarakat (PKM) Fakultas Ekonomi dan Bisnis UPH dengan UPH Service-Learning Project. Tujuan pembinaan ini adalah untuk memberikan tambahan wawasan mengenai strategi pendanaan dan fundamental keuangan organisasi nirlaba, bagaimana mengatasi masalah minimnya pendanaan dalam menjalankan misi organisasi dan mengelola keuangan secara akuntabel dan transparan serta berkelanjutan. Tantangan selama ini adalah terbatasnya pendanaan sementara tuntutan pelayanan bagi organisasi nirlaba yang berbentuk yayasan atau komunitas ini tidak dapat dihentikan begitu saja karena peran dan keterlibatan pelayanannya sudah membentuk ekosistem sosial di bidang pelayanan masing-masing dan selama ini sudah sangat membantu perbaikan kehidupan sosial di masyarakat. Tantangan lain adalah bagaimana mengelola keuangan organisasi nirlaba yang mencapai fundamental keuangan dengan tata kelola yang akuntabel, transparan dan berkelanjutan untuk mendukung misi operasional maupun sasaran jangka panjang organisasi. Setelah mengikuti pembinaan dalam bentuk pelatihan dan berbagi pengalaman antar peserta ini maka para mitra dapat memahami dengan lebih baik strategi pendanaan yang ada dan prinsip-prinsip tata kelola keuangan mulai dari penganggaran sampai dengan eksekusi dan pengawasannya. Terdapat dua puluh enam lembaga yang hadir dari tiga puluh dua mitra organisasi nirlaba yang diundang.