Despite the Colombian government's efforts to promote non-traditional exports, the effects of the measures have not yet result in significant increase. Additionally, the access of small and medium-sized enterprises (SMEs) -which are predominant in the country -to international markets currently not significant. Previous studies suggest that there is a direct relationship between the degree of innovation and the degree of internationalization of organizations. In this scenario, this article aims to analyze this relationship based on a field study carried out in 224 small and medium-sized manufacturing companies located in the Atlantic region, in Colombia. The results show that the structuring and participation in research and development programs, access to information technology and the existence of standardized processes and products in the organization are elements that potentially increase competitiveness and contributes to access international markets. Therefore, the adoption of SME export promotion policies that focus on stimulating innovation can contribute to the growth of exports of non-traditional products by organizations of this size.

Este estudo tem como principal objetivo analisar a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) dos colaboradores de um estabelecimento no qual está instalada uma pet shop e clínica veterinária, a partir do modelo de QVT de Walton. Para tanto, a pesquisa foi realizada através da abordagem descritiva-exploratória, que buscou identificar entre as oito dimensões propostas por Walton (1973) o nível de satisfação, quais os fatores de maior relevância, além de propor ações que melhorem a QVT dos funcionários, se necessário.Para a coleta de dados, o instrumento utilizado foi um questionário estruturado, que permitiu a análise quanti-qualitativa. Os resultados mostraram que os colaboradores, em geral, manifestaram estar satisfeitos com sua Qualidade de Vida no Trabalho, tendo sido identificados pontos de oportunidade, que tiveram ações sugeridas a fim de melhorar o índice de satisfação nas variáveis em questão.

A necessidade da qualidade de vida nas organizações está cada vez mais evidente, pois os trabalhadores têm o direito de conviver em um ambiente que lhes proporcione melhores condições de saúde, física e psíquica. Uma melhora no bem-estar do trabalhador faz com que este tenha motivação para trabalhar da melhor forma possível. Neste contexto, o presente artigo teve como intuito analisar a partir do modelo de Walton a percepção dos colaboradores de um empresa do setor de climatização de ambientes em relação à Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Para concluir tais objetivos, partiu-se do referencial teórico para aprofundamento do tema proposto, seguido de uma análise das ações oferecidas pela empresa. O método utilizado foi a pesquisa de abordagem quantitativa, com classificação descritiva e técnicas de pesquisa bibliográfica e estudo de campo. Foi aplicado um questionário com perguntas fechadas aos funcionários para mensurar sua satisfação em relação ao assunto. Os resultados da pesquisa mostraram que de um modo geral, os colaboradores estão satisfeitos com a QVT desenvolvida pela empresa, embora tenham alguns fatores que exijam esforços de ações por parte da gestão, como melhorias no sistema de remuneração e benefícios, retorno dado aos colaboradores em relação a seu desenvolvimento e divulgação de oportunidades para auxiliar na capacitação profissional.

A crescente competitividade e pressão de mercado tem impulsionado a demanda por profissionais que se destacam por suas competências diferenciadas e que possuem denotada capacidade de resiliência. Para satisfazer este comportamento de mercado, os jovens profissionais vem buscando alternativas como o intercâmbio como forma de desenvolver competências e estabelecer vantagens competitivas.O presente artigo discute o intercâmbio - especificamente social -  como mecanismo de desenvolvimento profissional a partir da AIESEC, uma organização sem fins lucrativos cujo cunho principal é o desenvolvimento de competências profissionais, em especial de liderança, em jovens estudantes e profissionais. Desta forma, o objetivo geral deste trabalho é analisar comparativamente as expectativas e realizações dos intercambistas do programa "Talentos Globais" como forma de levantar a discussão sobre os efetivos resultados da imersão. A coleta consistiu em uma fase preliminar exploratória e qualitativa, com base em um roteiro semiestruturado, de forma que, a partir de sua análise, seja possível obter orientações que permitam ampliação do escopo da pesquisa para outros programas e configurações. Os dados tratados através de análise de discurso mostraram que há uma grande proximidade entre as expectativas e a realização, o que pode inicialmente apontar para a eficácia do intercâmbio social como mecanismo de desenvolvimento de competências como pode também indicar um "reajuste" de expectativas por parte dos entrevistados após a realização do intercâmbio, visto que a coleta foi realizada a posteriori.

As organizações buscam a sobrevivência e crescimento no mercado no qual estão inseridas. Em meio a esta busca, as empresas perceberam que as pessoas possuem papel importante na ampliação de seus negócios, de modo que, é por meio delas que as metas são alcançadas. A evolução no modo de gerenciar as pessoas é demonstrada através da preocupação em promover um ambiente organizacional onde as pessoas estão satisfeitas e motivadas, isso implica verificar como elas percebem o clima organizacional. Nesta busca, o presente estudo visa por meio de instrumento de pesquisa a avaliação do clima organizacional sob a ótica dos colaboradores de um determinado setor em uma empresa metalúrgica na cidade de São Marcos/RS. Para isso, foi disponibilizado a cada funcionário um instrumento com afirmativas referente a variáveis que interferem no clima organizacional. Na sequência, foi realizada a tabulação dos resultados e a análise por meio de método quali-quantitativo, que através de análise de frequência, permitiu verificar resultados superiores para as afirmativas relacionadas às variáveis, sendo observado a possibilidade de melhorias para itens como recursos e treinamentos aos colaboradores, a questão salarial, do transporte e investimento em educação. Através dos resultados encontrados foi sugerido à empresa ações como, por exemplo, a estruturação do plano de cargos e salários, a revisão do sistema de transporte, entre outros que, ao serem implantadas, irão contribuir favoravelmente para um clima organizacional satisfatório.