Persaingan global menuntut perusahaan  untuk bergerak dinamis mengikuti arus perubahan,  salah satu hal yang  dapat dilakukan yaitu menggunakan sistem informasi. CV XYZ sudah memiliki sistem informasi  namun  masih ada beberapa bagian yang belum menerapkan sistem informasi. Pengambilan data pada penelitian ini menggunakan metode wawancara dan observasi untuk mengetahui lingkungan bisnis dan lingkungan sistem informasi perusahan. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Ward and Peppard dengan analisis SWOT, analisis Value Chain, Five Forces Porter, dan Mc Farlan’s Strategic Grid. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi strategi, memberikan analisis lingkungan internal, eksternal sistem informasi perusahaan  dan usulan sistem informasi yaitu Sistem informasi HRD, Sistem informasi After Service, Sistem informasi Supplier, Sistem informasi customer services, Sistem informasi administrasi, dan Sistem informasi promosi, yang menjadi prioritas sesuai dengan pemetaan Mc Farlan’s Strategic Grid, dan dapat diterapkan perusahaan dalam kurun waktu 3 (tiga) tahun mendatang.