Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal Baitul Maal Wat Tamwil (BMT) Agam Madani di Kabupaten Banuhampu. Masalah dalam penelitian ini untuk melihat strategi pengembangan Baitul Maal Wat Tamwil. Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang telah dikumpulkan dengan menggunakan pertanyaan dan dianalisis menggunakan analisis faktor internal dan eksternal serta analisis kuantitatif SWOT, tahap SWOT mengasumsikan strategi efektif yang memaksimalkan kekuatan dan peluang serta meminimalkan kelemahan dan ancaman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Strategi pengembangan BMT melalui peningkatan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki BMT, (2) Strategi pengembangan melalui peningkatan kualitas manajemen organisasi, (3) Strategi pengembangan melalui penyediaan infrastruktur dan teknologi yang dibutuhkan dalam pelayanan. Penelitian ini juga mengungkapkan bahwa dalam strategi peningkatan kualitas manajemen organisasi terdapat strategi lain yang cukup penting untuk pengembangan BMT ke depan.