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Le crowdfunding rémunéré s'est fortement développé ces dernières années. Il se positionne comme une solution alternative à la problématique de financement des PME/TPE. Notre recherche étudie les atouts et les limites du financement participatif rémunéré comparé au financement traditionnel et met en évidence les spécificités du crowdlending et de l'equity crowdfunding. Notre étude porte sur l'entreprise Gifts for Change, qui a la particularité d'avoir été financée par ces deux types de financement participatif spéculatif. L'analyse montre que le crowdfunding rémunéré dispose de différents dispositifs qui ne sont adaptés qu'à certains projets. Aussi, le choix entre le crowdlending et l'equity crowdfunding ne se pose pas au même stade de développement de l'entreprise. Ce travail permet également d'émettre les principales recommandations à adresser aux entrepreneurs souhaitant se financer via le crowdfunding rémunéré.

This paper studies venture capitalists' (VCs') sequential investment decisions in a real options model. We account for VCs' risk aversion, agency costs, and VC activism. We identify two separate investment policies: when startups have positive cash flows, more risk averse and more active VCs expedite their investments while higher agency costs delay staged investments. The opposite is true for negative‐cash‐flow startups. The model predicts a negative relation between risk aversion and stage length in line with the idea that VCs use stage length as a monitoring tool. We also show that higher growth rates and lower volatility encourage earlier investments.