Turbulensi masih terjadi pada kasus pandemi di Indonesia. Sempat turun di awal tahun, di semester kedua kasus melonjak tajam dan kemudian kembali menerpa menjelang kuartal ketiga. Kondisi ini menuntut pemerintah merancang sistem yang efektif untuk membendung laju turbulensi sehingga momentum penurunan ini dapat terus berlanjut. Selain itu, pemerintah juga perlu terus berpikir untuk menjaga keseimbangan sektor kesehatan dan sektor ekonomi secara keseluruhan. Dua hal utama dalam pembangunan ini adalah sektor vital yang paling terdampak, namun karena peristiwa pandemi keduanya seolah berjalan menjauh. Sebagai langkah strategis dalam membendung peningkatan kasus COVID-19 yang sangat signifikan, Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat (PPKM) menjadi langkah awal yang dipilih pemerintah. Hal ini menimbulkan dampak yang tidak mungkin dihindari, yaitu memperlambat perputaran roda ekonomi. Komunitas dengan kelompok bisnis terbawah adalah yang paling terpukul dalam pembatasan ini. Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah untuk memberikan dan membagikan informasi, ide-ide tentang peluang usaha/bisnis yang disesuaikan dengan modal minim pada masa pandemi, dan meningkatkan pendapatan usahanya yang  mudah diaplikasikan dalam kondisi pandemi ini. Tentunya program PPKM ini perlu didukung dan diimbangi dengan bantuan sosial kepada mereka yang merasakan dampak ekonomi paling besar yang muncul. Menurut Badan Pusat Statistik, dunia usaha di Indonesia saat ini didominasi oleh Usaha Mikro Kecil (UMK), dan jumlahnya mencapai 26 juta usaha atau 98,68 persen dari total usaha non pertanian di Indonesia. Usaha ini mampu menyerap 59 juta orang atau sekitar 75,33 persen dari total tenaga kerja non pertanian. Tentu kita tidak bisa hanya mengandalkan Belanja Bantuan Sosial untuk menjaga ketahanan masyarakat yang paling terdampak. Setiap lapisan masyarakat juga dapat memberikan perannya masing-masing untuk menjaga perputaran ekonomi saat ini. Dana bantuan pemerintah yang cukup besar tidak akan berarti jika salah objek mendapat bantuan. Untuk itu perlu dukungan penuh dari masyarakat untuk mengontrol dan menjaga agar program ini tepat sasaran, tepat guna, dan mampu memberikan efek yang paling optimal. Selain itu, upaya bersama masyarakat untuk saling berbagi, dan saling menjaga kesehatan juga menjadi elemen penting dalam “perang” kita melawan gejolak pandemi ini.

PT. Wahana Logistik bertujuan membangun hubungan jangka panjang dengan semua pelanggan dan memberikan kepuasan kepada pelanggan melalui keunggulan pekerjaan, agar tercapainya keunggulan pekerjaan dibutuhkan kepemimpinan yang dapat memberikan dampak kepada karyawan sehingga karyawan yang memiliki integritas dalam bekerja. Maka penting bagi PT. Wahana Logistik Persada untuk meningkatkan Kinerja Layanan Logistik menjadi lebih baik lagi. Menurut Lai et al., (2020) dalam meningkatkan Kinerja Layanan Logistik dipengaruhi oleh Integrasi Informasi Internal, Integrasi Informasi External dan Pengambilan Keputusan Kolaboratif.Penelitian ini berjudul pengaruh integrasi informasi dan pengambilan keputusan kolaboratif terhadap kinerja layanan logistik pada PT Wahana Logistik. Data yang digunakan dalam penelitan ini adalah karyawan PT Wahana Logistik. Jumlah data yang diambil pada penelitian ini terdapat 180 sampel. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Integrasi Informasi. Variabel dependennya adalah Pengambilan Keputusan Kolaboratif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif Integrasi Informasi Internal, Integrasi Informasi External, Pengambilan Keputusan Kolaboratif terhadap Kinerja Layanan Logistik