The topic of making investment and choosing the most effective trends of investing money is becoming more acute for today’s organizations due to numerous crisis economic events and accompanying difficulties with capital reproduction. In researching options of investment special attention is paid to strategic aspects of alternative financial and technological opportunities of putting in resources and forecasting the horizon of recovery of the investment. Apart from this, the research interest is aroused by the impact of basic lines of enterprises’ investment on the level of their economic results together with trends of providing long-term sustainable development. The authors analyzed cases of the biggest Russian industrial organizations, identified correlation between investment flows within the frames of the organization and the effect of investment on the basis of consolidated accounting of these companies. The article analyzes some investment projects of the NMLK Group and the PAO Sibur, for instance, introduction of innovation model of making forecast concerning breaking-down of critical equipment and the system of corporate social responsibility. The authors made recommendations on prioritization of aspects of socially important trends of investment for today’s big companies, which could lead to raising efficiency of organizations’ work and thus to principles of sustainable development

В понимании традиционных методик мотивации успешными считаются компании, которые стимулируют персонал на новые организационные достижения и при этом не имеют высокой текучести кадров и оптимизируют свои издержки. Основоположник концепции оперантного обусловливания Б. Скиннер считал, что существуют только два инструмента, с помощью которых происходит модификация поведения сотрудника, -это подкрепление и наказание. Однако эмпирические исследования практики компаний на основе методики кейс-анализа показывают, что уровень усилий сотрудников по достижению производственных показателей не всегда четко коррелируется с уровнем вознаграждения, как материального, так и нематериального. В концепции Скиннера есть некоторое неохваченное поле, которое требует дополнительного изучения. В статье сделан вывод о том, что между исследуемыми показателями усилий сотрудника и уровнем вознаграждения не всегда есть прямая зависимость, более того, игровые практики (геймификация) применяются именно в тех компаниях, где такая корреляция наименее выражена. Авторами проанализирован ряд современных организаций в контексте внедрения инструментария геймификации для стимулирования эффективной деятельности персонала с учетом оптимизации издержек. Результаты данного исследования могут быть использованы для дальнейшего критического переосмысления традиционных методов мотивации в условиях глобальной цифровизации и трансформации системы менеджмента. Ключевые слова: управление организацией, традиционные методы мотивации, инструменты геймификации, методика кейс-анализа.

Рыночная среда, в которой действуют предприятия, в настоящее время представляет собой динамично развивающуюся систему. В связи с этим одной из самых важных характеристик современной конкурентоспособной организации в рыночной экономике становится ее собственная устойчивость. В статье рассмотрены различные аспекты устойчивости предприятий. Показано, что чем выше устойчивость организации, тем менее она подвержена влияниям непредвиденного изменения рыночной конъюнктуры, политической нестабильности, различных экзогенных и эндогенных факторов. Как следствие, уменьшаются риски потери организацией равновесного состояния и наступления банкротства. Цифровизация оборудования и целых заводов обеспечивает перестройку модели в соответствии с быстро изменяющимися структурами глобального рынка, где наблюдается тренд трансформации бизнес-моделей поставщика продукта в поставщика комплексных решений. Авторы предлагают рассматривать технологии Индустрии 4.0 в качестве рычагов для создания устойчивости в организациях, приводят конкретные примеры внедрения цифрового инструментария на предприятиях. При продуманной трансформации бизнес-модели с учетом накопленного в организации опыта факторы и инструменты цифровизации могут стать необходимыми, а подчас и единственно возможными способами устойчивого развития организации. Ключевые слова: цифровизация, бизнес-модель, трансформация, устойчивое развитие, устойчивость организации, инвестиции.