Este artigo descreve a metodologia utilizada na iniciativa de melhoria de processos de software da Rightway Consultoria & Sistemas objetivando alcançar o nível F do MR-MPS em conjunto com práticas ágeis da metodologia ágil Scrum. Este artigo apresenta ainda as fases do processo padrão de desenvolvimento contendo as práticas da metodologia Scrum e os desafios e as lições aprendidas na implementação de cada processo previsto pelo MPS.BR em um ambiente ágil.

Este artigo descreve uma abordagem para implantação de processos de software, com a realização de avaliação Nível E do MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro,) após a experiência da organização na certificação NBR ISO 9001:2000 e a obtenção do Nível 2 do CMMI (Capability Maturity Model Integration) de forma simultânea.

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O interesse em processos de software está baseado em duas premissas. A primeira, é a dependência da qualidade do produto de software em relação à qualidade do processo pelo qual ele é construído e mantido. Asegunda premissa é que quando o processo de software é definido, este pode ser gerenciado, medido e melhorado. Este artigo descreve a experiência da Relacional Consultoria na implantação de processos de software para atingir a certificação ISO 9001 e CMMI nível 2 de forma simultânea, em março de 2005. A consultoria ISO foi realizada pela Associação Brasileira de Controle da Qualidade e a consultoria CMMI pela COPPE/UFRJ.

As organizações precisam ser capazes de evoluir em qualidade e produtividade, reduzindo custos e ganhando competitividade. Muitas vezes as organizações são obrigadas a adotarem uma estratégia baseada na terceirização de parte de suas atividades de desenvolvimento. No entanto, a falta de processos adequados pode ser uma das causas para o insucesso de projetos que envolvam aquisição de software. Este artigo apresenta uma abordagem para definição de processos de aquisição de software baseado no uso de uma linha de processo de software (LPS) específica para aquisição.Com o uso desta abordagem, espera-se facilitar a definição de processos e a reutilização do conhecimento modelado na linha de processos, além de minimizar os problemas gerados quando se adquire software e de apoiar as organizações a executarem a aquisição de software de forma mais adequada.