Penerapan teknologi informasi juga telah banyak digunakan pada organisasi, baik yang berorientasi pada profit maupun non-profit, seperti pada organisasi gereja. Gereja Katolik Santa Perawan Maria Diangkat ke Surga (GKSPMDkS) merupakan salah satu Gereja Katolik di kota Makassar. Seluruh kegiatan layanan umat masih bersifat manual sehingga pelayanan kepada umat, seperti pendataan data umat, permintaan surat keterangan, dan layanan lainnya berjalan lambat dan belum tertata dengan baik. Sumber daya manusia yang dimiliki oleh gereja sangat minim dibandingkan dengan jumlah umat. Pengambilan keputusan yang berhubungan dengan pelayanan kepada umat terkadang terjadi miss komunikasi antara Pastor Paroki dan anggota Dewan Pastoral sehingga dibutuhkan adanya pemanfaataan teknologi informasi untuk membantu proses pelayanan kepada umat, salah satunya dengan enterprise resource planning (ERP). ERP merupakan suatu cara untuk mengelola sumber daya perusahaan dengan menggunakan teknologi informasi. GKSPMDkS merupakan salah satu contoh organisasi bisnis yang berorientasi non-profit. Dengan adanya sistem ERP pada gereja diharapkan dapat meningkatkan efektifitas layanan umat dan mengintegrasikan komunikasi antar umat dan pihak gereja. Komponen yang dimiliki dalam sistem ERP di GKSPMDkS adalah komponen Finansial, Inventory, Layanan Umat (Service), Proses Pelayanan, Pengelolaan SDM, Distribusi Informasi, dan Penjualan Benda Rohani. Seluruh komponen tersebut diintegrasikan untuk meningkatkan efektifitas pelayanan umat dengan memaksimalkan penggunaan TIK yang dimiliki. Hasil penentuan prioritas pengembangan sistem ERP di GKSPMDkS menggunakan metode AHP menunjukkan komponen sistem layanan umat (service) menjadi komponen yang paling prioritas untuk dikembangkan. Hasil perancangan sub sistem pendataan umat diharapkan menjadi backbone untuk pengembangan sistem ERP di masa yang akan datang.

PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Makassar merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri pakan ternak daerah Sulawesi Selatan. Bahan baku yang dikelolah untuk menjadi pakan ternak adalah jagung. Kegiatan proses pengelolaan bahan baku dilakukan sangat ketat dalam pengelolaannya untuk menghasilkan pakan ternak berkualitas. Pengadaan bahan baku memperhatikan mutu jagung sebelum pembelian tahapan pertama dilakukan perusahaan dalam memastikan kualitas bahan baku yang akan diterima. Setelah dilakukan pembelian, dilakukan proses pengeringan dan pengendalian kualitas yang Quality Control lakukan secara ketat dan teliti dalam memastikan mutu jagung sebelum disimpan sesuai standar perusahaan. Yang terjadi pada PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Makassar terjadi penurunan kualitas bahan baku dalam penyiapan yang dapat menghambat perencanaan produksi. Penelitian ini peneliti menggunakan metode spiral boehm karena perlu analisis secara lebih mendalam permasalahan terjadi pada PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk unit makassar dalam mendukung poses produksi. Penelitian ini termasuk kedalam penelitisn studi kasus (Case Study) peneliti menganalisa kondisi aktivitas kedalam penelitian ini kemudian memodelkan ssistem pengelolaan bahan baku untuk perusahaan yang dapat membentu dalam perencanaan dan pengendalian bahan baku sehingga mendukung proses produksi. Hasil penelitian ini menghasilkan pemodelan sistem pengelolaan bahan baku PT. Japfa Comfeed Indonesia, Tbk Unit Makassar dalam perencanaan produksi.