O estudo apresentado neste artigo tem como objetivo compreender a capacidade de inovação das empresas incubadas na perspectiva da Incubadora Tecnológica Natal Central (ITNC). Para atingir esse objetivo foram realizadas entrevistas com a equipe da ITNC, para avaliar a capacidade de inovação das empresas incubadas. A partir dos resultados dessas empresas, pode-se identificar, do ponto de vista da ITNC, a presença dos fatores que constituem a capacidade de inovação, sendo a intenção estratégica de inovar e a gestão de projetos percebidos de maneira mais sutil e a organicidade da estrutura organizacional e a gestão estratégica da tecnologia notada com predominantes no dia a dia dessas empresas.

RESUMOEsta pesquisa procurou analisar o entrincheiramento organizacional na percepção dos secretários executivos numa instituição pública de ensino na cidade de Natal no Rio Grande do Norte, Brasil. Para o desenvolvimento deste estudo, aplicou-se uma pesquisa descritiva e exploratória, aplicada a sete secretários executivos. O trabalho desenvolveu-se a partir da análise de conteúdo de sete entrevistas semiestruturadas em profundidade, numa abordagem qualitativa. Os resultados demonstram que a maioria dos profissionais estão comprometidos com a instituição, uma vez que demonstram estarem satisfeitos com o que fazem e o local no qual desenvolvem suas atividades. No entanto, há servidores insatisfeitos com as atividades que desenvolvem, estão entrincheirados pois nesse momento sair da organização não é vantajoso devido a perdas de estabilidade, salariais e outros benefícios. PALAVRAS-CHAVE:Carreira; Entrincheiramento; Secretário Executivo. ORGANIZATIONAL ENTRENCHMENT: THE VISION OF THE EXECUTIVE SECRETARIES OF A FEDERAL INSTITUTE OF EDUCATION. ABSTRACTThis research tried to analyze the organizational entrenchment in the perception of executive secretaries in a public educational institution in the city of Natal in Rio Grande do Norte, Brazil. For the development of this study, a descriptive and exploratory research applied to seven executive secretaries was applied. The work was developed from the content analysis of seven semi-structured interviews in depth, in a qualitative, exploratory and descriptive approach. The results show that most professionals are committed to the institution, since they demonstrate that they are satisfied with what they do and the place where they carry out their activities. However, there are servers who are dissatisfied with the activities they develop, they are entrenched because at that moment, leaving the organization is not advantageous due to losses of stability, salary and other benefits.