No abstract

El presente artículo tiene como objetivo el investigar sobre el estatus actual del Modelo de Negocios en cuanto a su aplicación y características en la industria manufacturera de Ciudad Juárez, por medio de la revisión con métodos cualitativos (entrevistas) y el contraste o empate con la revisión bibliográfica, con el fin de obtener conclusiones útiles para la posible mejora del modelo de negocios en empresas de manufactura. Los resultados de las entrevistas aplicadas a un pequeño grupo de funcionarios directivos y a un experto consultor independiente señalan, que no todos los directivos de las empresas en esta industria tienen claro sobre el concepto de este Modelo de Negocios, ni tampoco cuentan con autonomía para la toma de decisiones, ya que la gran mayoría de estas empresas están controladas por sus oficinas matrices ubicadas en otros países del mundo. Se concluye que el constante monitoreo del Modelo de Negocios y el diagnóstico del mismo ayuda a las grandes empresas de la ndustria manufacturera en Ciudad Juárez a mantener por una parte su vigencia y adaptabilidad, y por la otra que debido a la diversidad de sectores en esta industria manufacturera no se permite la caracterización de un modelo de negocios. Asimismo, existen similitudes en productos y procesos desarrollados en la región, aunque actualmente no tienden ser de alta tecnología, sin embargo, se tiene el potencial en esta industria manufacturera.