La medusa bola de cañón se ha considerado un recurso importante para los pescadores residentes de los municipios de Guaymas y Empalme, Sonora, al generar empleos directos e indirectos y, proveer recursos financieros para sus familias, lo que se traduce en una derrama económica para toda la región sur del estado de Sonora. Sin embargo, parece ser que esta pesquería ha sobrepasado su esfuerzo pesquero lo que ha provocado que la llegada de esta especie marina a las playas de Sonora, cada año sean menores y, por ende, los volúmenes cada vez sean mínimos. En ese sentido, bróker y algunos pescadores de la región se han mudado al norte del estado de Sonora, específicamente el Golfo de Santa Clara al son de la llegada de la medusa ámbar y la disminución de la biomasa de la medusa azul en el sur de Sonora. Es por ello, que la presente tesis, realiza una caracterización de la pesquería medusa bola de cañón, a través de entrevistas a profundidad realizadas a los actores principales de esta pesquería. Se presenta un análisis de la diversa y compleja problemática que actualmente se exterioriza desde la perspectiva de los actores que participan en la cadena de valor de la pesquería, entre las cuales se enfatiza la necesidad de hacer de esta pesquería un recursos sostenible y sustentable, así como reducir los esfuerzos pesqueros para que pueda seguir siendo fuente de desarrollo económico de las zonas donde se captura y explota esta especie marina. Asimismo, es necesario que todos los actores involucrados en la pesquería de aguamala refuercen los mecanismos de comunicación y colaboración, para que las estrategias de manejo utilizadas para la pesca de la medusa bola de cañón realmente se apliquen e incidan para tener una pesca sustentable de este recurso pesquero.

El impacto de la Covid-19, ha sido devastador en el desarrollo económico de las mipymes, es por ello que, resulta importante realizar estudios de investigación y análisis que puntualicen las áreas más afectadas, en aras de contar con información para tomar las medidas correctas y oportunas. El objetivo general es determinar los impactos económicos y financieros que provocó la Covid-19 en las mipymes que operan en el estado de Sonora, México. Se utilizó un enfoque cuantitativo, descriptivo y de corte transversal. La muestra fue de 352 unidades económicas. Los resultados indican una reducción importante en las ventas, en el nivel de facturación, rentabilidad y nivel de deuda para las mipymes del estado de Sonora a consecuencia de los embates de la Covid-19. Palabras claveCovid-19, impacto económico, impacto financiero, mipymes IntroducciónA poco más de dos años del inicio de la pandemia, prácticamente todas las empresas del mundo se han visto afectadas por el Covid-19, pero el desempeño ha sido muy variable, incluso dentro de un mismo país o sector. De acuerdo al Banco Mundial o World Bank (2020), en el periodo comprendido entre octubre del 2020 y enero del 2021, en una cuarta parte de las empresas, las ventas cayeron en promedio un 50%. Además, cerca del 65% de las empresas ajustó su nómina salarial, al reducir los horarios y sueldos, y otorgar licencias. Como resultado a estas acciones emprendidas, sólo 11% de las compañías despidió personal.Al respecto, es importante resaltar que, las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes) fueron las más afectadas por la pandemia. En ese sentido, se debe de recordar que, éstas configuran 90% del total de las firmas en el mundo y contribuyen de manera sustancial al Producto Interno Bruto (PIB), además de generar un alto porcentaje de empleos. No obstante, las mipymes se encuentran expuestas a múltiples riesgos que pueden, no en todos los

Este artículo tiene como objetivo determinar que variables han sido las más afectadas por el virus SARS-CoV-2 (COVID-19), las cuales tienen una asociación directa con la competitividad de las MiPyMes establecidas en el municipio de Hermosillo, Sonora. El enfoque metodológico fue cuantitativo, exploratorio, descriptivo y no experimental, a partir de una muestra de 309 empresas. Las variables más sensibles a los efectos del COVID-19 y determinantes de la competitividad en orden de importancia, fueron: recursos humanos, planeación estratégica y la comercialización. Se recomienda accionar estrategias que fomenten e incentiven la permanencia y éxito de las MiPyMes como medidas positivas y pertinentes en el control y respuesta al impacto por el COVID-19.

el cual, es un tributo indirecto al servicio de alojamiento que el Estado recauda, administra y ejerce, retornándolo a través de la promoción y publicidad turística incidiendo en el desarrollo turístico local; en este proceso intervienen organizaciones públicas y privadas, por lo que el objetivo en este trabajo es mediante el análisis de la red de colaboración en dicho proceso administrativo visualizar las dinámicas de gobernanza e identificar como es que a través de las cualidades estructurales, interconexión y flujo de recursos se puede influir en la renovación de procesos administrativos a cargo de actores heterogéneos que tiendan a mejorar el desempeño en las organizaciones, generando un modelo de red. La información para el análisis se obtiene de encuestas, entrevistas a involucrados en el proceso y la revisión documental. Los resultados muestran a la Oficina de Convenciones y Visitantes como el nodo de mayor centralidad, fuerte interdependencia entre los colaboradores en la red, así como el medio para influir en la innovación del proceso administrativo donde se requiere el desempeño conjunto de parte de cada nodo en la gobernanza turística. Palabras clave: Impuesto hospedaje-análisis de redes sociales-redes de políticas públicascooperación-relación. The study uses Social Network Analysis with the theoric category of public policy networks, where the Tax for the Provision of Hosting Service is addressed, which is an indirect tribute to the accommodation service that the State collects, administers and exercises, returning it through the promotion and tourist advertisingb impacting local tourism development; public and private organizations are involved in this process, so the objective in this work is through the analysis of the collaboration network in administrative process, visualize the dynamics of governance and identify how it is that through structural qualities, interconnection and flow of resources it can influence the renewal of administrative processes by heterogeneous actors that tend to improve performance in organizations, generating a network model. The information for the analysis is obtained from surveys and interviews with those involved in the process and the documentary review. The results show the Office of Conventions and Visitors as the node of greater centrality, strong interdependence among the collaborators in the network as well as the means to influence the innovation of the administrative process. Joint performance is required in the tourist governance.