O setor da construção civil brasileira encontra-se em meio a mudanças significativas, uma vez que os clientes estão cada vez mais exigentes, os prazos reduzidos e as margens de lucro apertadas. Esses fatores vêm impulsionando as construtoras a buscar por novas metodologias para se manterem competitivas no mercado e aperfeiçoarem seus processos produtivos. Neste contexto, a Construção Enxuta pode atuar como uma alternativa para integração entre o produto e o planejamento de etapas, de modo a maximizar os valores e minimizar os desperdícios. De forma similar, o Scrum busca a adaptação, iteratividade e assertividade no uso dos recursos disponíveis. Este artigo tem como objetivo avaliar a implantação do método Scrum e dos conceitos e ferramentas da Construção Enxuta, a partir de um estudo de caso realizado em um canteiro de obras de residência unifamiliar. Como resultados percebeu-se como benefícios a melhoria na colaboração, comunicação e padronização de processos. Em paralelo a isso, verificou-se a resistência à mudança de cultura e a dificuldade de adaptação de algumas ferramentas ao canteiro de obras.