Este estudo teve como objetivo principal identificar a influência do estilo de liderança na satisfação do trabalho dos funcionários em uma unidade de ensino particular no município de Bananeiras-PB, sendo caracterizada quanto aos fins, como uma pesquisa descritiva; aos meios, como um estudo de caso, e levantamento teórico com abordagem quantitativa. A pesquisa utilizou de instrumentos validados como o Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) de Bass e Avolio (1995), que avalia estilos de liderança; e a Escala de Satisfação no Trabalho (EST), construída e validada no Brasil por Siqueira (1995), que avalia a satisfação no trabalho. Os resultados revelaram que o estilo de liderança predominante da organização é o transformacional, entretanto, o estilo de liderança transacional também é muito adotado pelos líderes. Já o estilo de liderança laissez-faire é pouco apontado como percebido. Revelaram ainda que os funcionários se encontram satisfeitos com o trabalho. Além disso, constatou-se que existe uma relação positiva entre os estilos de liderança e a satisfação no trabalho, tendo em vista que a correlação entre essas variáveis foi de 0,238.

Este estudo objetiva analisar a influência da satisfação no trabalho no comprometimento organizacional dos servidores públicos do CRAS de Borborema- PB, sendo caracterizado quanto aos fins, como pesquisa descritiva; aos meios, uma pesquisa bibliográfica e um estudo de caso, com abordagem quantitativa. O estudo utilizou instrumentos desenvolvidos e validados no Brasil, para medir a satisfação a Escala de Satisfação no Trabalho (EST) e para o comprometimento organizacional, as versões nacionais das três bases do comprometimento conceituadas por Meyer e Allen (1990): Comprometimento Organizacional Afetivo (ECOA), Comprometimento Organizacional Calculativo (ECOC) e Comprometimento Organizacional Normativo (ECON) todas as escalas de autoria de Siqueira (2008). Os resultados revelaram o nível de satisfação dos servidores com o trabalho e níveis de satisfação para cada dimensão, como também o comprometimento organizacional predominante na instituição. De modo geral, constatou-se a correlação positiva entre a satisfação no trabalho e as três bases do comprometimento organizacional.