This paper aims to discuss both the ICT and grid architectures of the Évora Demonstrator under the project SENSIBLE. The demonstrator is focused on testing grid management functions under normal and emergency operation in a rural low voltage grid, taking advantage of electrochemical, electromechanical and thermal storage technologies as well as renewable energy sources (photovoltaics) that will be deployed at both distribution grid and at clients' electrical installation. In addition, the community engagement strategy is presented since it is crucial for the full implementation of the project.

No abstract

This article addresses the developments ongoing in SENSIBLE, an H2020 funded project focused on energy storage and energy management, which demonstration occurs in Évora-Portugal, Nottingham, UK and Nuremberg, Germany. Currently, the presented work focuses on the developments necessary to make possible islanding operation in low-voltage grids, where new assets like storage and new automation and protection schemes are necessary to guaranty safety and reliability of low-voltage grids. These developments are a result of the ongoing works under one of SENSIBLE use cases which demonstrations occurs in a small village in Évora district in Portugal. This is an open access article published by the IET under the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/) This is an open access article published by the IET under the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/) This is an open access article published by the IET under the Creative Commons Attribution License (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/) CIRED, Open Access Proc.

ResumoEste artigo apresenta e analisa a estratégia da União Europeia (UE) para a aquisição de vacinas, no âmbito da pandemia Covid-19, nomeadamente as opções dos seus decisores políticos, o modelo de negociação com a indústria farmacêutica, os diversos momentos chave ao longo do processo, incluindo nas suas conclusões referencias à articulação dessa estratégia com os compromissos assumidos pela UE junto de outras entidades como a Organização Mundial de Saúde (OMS) e a iniciativa internacional COVAX.A partir da investigação realizada, sustentada através da diversa literatura já existente, dos anúncios públicos e de declarações dos principais responsáveis políticos, verifica-se que a UE desenvolveu uma estratégia de aquisição de vacinas exclusivamente através da contratualização junto de grupos farmacêuticos internacionais, de acordo com o modelo de Parceria Público-Privada (PPP), assumindo as suas eventuais vantagens e riscos. Ao longo do processo de aquisição e distribuição das vacinas, verificaram-se dificuldades de coordenação entre as instituições europeias e os Estados-membros, atrasos nas entregas e dificuldades na gestão e distribuição das vacinas disponíveis, a par de suspeições em torno do modelo negocial escolhido. Registou-se ainda, no âmbito da iniciativa COVAX, dificuldades de compatibilização entre os compromissos de participação da União Europeia e a sua execução.