EVIDÊNCIASR eunião consensual e multidisciplinar com a participação de médicos reumatologistas, fisiatra e ortopedista para elaboração do texto fi nal. O texto inicial tomou por base o documento do Colégio Americano de R eumatologia "G uidelines for the management of rheumatoid arthritis" e também o texto das "Diretrizes do Ministério da Saúde para o Diagnóstico e T ratamento da Artrite R eumatóide" , acrescido da experiência de reumatologistas, e complementado por extensa revisão bibliográfi ca , com prioridade para meta-análises. Os participantes, divididos em três gmpos, produziram o texto básico, cujas recomendações foram submetidas à revisão e à aprovação pelo conjunto dos participantes. Depois, disponibilizados na internet, foi obj eto de novas sugestões por parte de outros especialistas, até alcançar a forma final. Com a progressão da doen ça, os p acientes desen volvem incap acidad e p ara realização d e su as atividad es tanto d e vida diária com o profissio n al, com impacto econômico significativo p ara o paciente e para a so ciedad e(2) (D) . DIAGNÓSTICOo diagnóstico depende da asso ciação d e uma série d e sintomas e sinais clínicos , ach ados labo rato riais e radiográfi cos. CRITtRIOS CLíNICOS E LABORATORIAISA o rientação para diagn óstico é basead a n os critérios d e classificação do Colégio American o de R eumatologia(3) (B):• Trabalho realizado por representantes da Sociedade Brasileira de Reu matologia. Elabora ção fina l: 29 de agosto de 2002.O Projeto Diretrizes. inic iativa conj unta da Associação Méd ica Brasileira e Conselho Federa l de Medici na. tem po r o bjetivo conc iliar informações da área médica a fim de pad roniza r condutas que auxil iem o raciocínio e a tomada de decisão do médico. As informações contida s neste projeto devem ser su bmetidas à ava liação e à crítica do méd ico. responsável pela conduta a ser segu ida. frente à rea lidade e ao estado cl ínico de cada paciente a ser seguida. frente à rea lidade e ao estado cl ín ico de cada paciente.

Este artigo tem por objetivo conhecer o processo de seleção e recrutamento de pessoal em uma empresa de serviços automobilísticos e negócios em geral na cidade Macapá-Amapá. Como metodologia adotou a pesquisa bibliográfica para o aprofundamento teórico do assunto e posteriormente foi aplicado questionário com perguntas semi-estruturadas ao gestor de recursos humanos da organização. Verificou se que as técnicas de recrutamento e seleção da instituição se assemelham ao apontado na literatura. Porém a empresa utiliza as que melhor atendem as características da vaga em questão, a mesma disponibiliza suas vagas através do site da empresa, jornal local, redes sociais, tv e rádio, quanto à forma de seleção utiliza análise de curriculum, aplicação de teste de raciocínio, entrevista e mapeamento de perfil, a empresa não possui programa de avaliação de desempenho e esta satisfeita quanto ao nível dos candidatos e recrutados, vale ressaltar que a empresa conseguiu diminuir os índices de problemas enfrentados anteriormente através do processo de seleção e recrutamento de pessoal.

RESUMO O objetivo desse artigo é contribuir para a compreensão do fenômeno da politização do Judiciário a partir da análise da figura do juiz como um agente maximizador de utilidade. Fazendo uso de métodos mistos quantitativos e qualitativos o artigo buscou responder à seguinte questão: Como a popularidade e o prestígio gerados no curso de uma operação judicial contra a corrupção política podem influenciar a forma pela qual um determinado juiz irá executar seu trabalho no Brasil? Os seis casos analisados corroboram as hipóteses do estudo ao revelar que a popularidade, o prestígio e a possibilidade de desenvolvimento de uma autoimagem positiva como agente do combate à corrupção são variáveis-chave na análise do fenômeno da politização do Judiciário. A principal contribuição do artigo reside no aprofundamento do entendimento da politização do Judiciário e dos juízes como atores racionais expostos a determinados incentivos e restrições no cenário brasileiro.

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