Р е д а к ц и я к е ң е с і: Молдова Республикасының ҰҒА академигі Белостечник Г. (Молдова); Əзірбайжан ҰҒА академигі Велиханлы Н. (Азербайджан); Тəжікстан ҰҒА академигі Назаров Т.Н. (Тəжікстан); Молдова Республикасының ҰҒА академигі Рошка А. (Молдова); Молдова Республикасының ҰҒА академигі Руснак Г. (Молдова); Əзірбайжан ҰҒА корр. мүшесі Мурадов Ш. (Əзірбайжан); Əзірбайжан ҰҒА корр. мүшесі Сафарова З. (Əзірбайжан); э. ғ. д., проф. Василенко В.Н. (Украина); заң ғ. докт., проф. Устименко В.А. (Украина) «Қазақстан Республикасы Ұлттық ғылым академиясының Хабарлары. Қоғамдық жəне гуманитарлық ғылымдар сериясы».

Р е д а к ц и я к е ң е с і: Молдова Республикасының ҰҒА академигі Белостечник Г. (Молдова); Əзірбайжан ҰҒА академигі Велиханлы Н. (Азербайджан); Тəжікстан ҰҒА академигі Назаров Т.Н. (Тəжікстан); Молдова Республикасының ҰҒА академигі Рошка А. (Молдова); Молдова Республикасының ҰҒА академигі Руснак Г. (Молдова); Əзірбайжан ҰҒА корр. мүшесі Мурадов Ш. (Əзірбайжан); Əзірбайжан ҰҒА корр. мүшесі Сафарова З. (Əзірбайжан); э. ғ. д., проф. Василенко В.Н. (Украина); заң ғ. докт., проф. Устименко В.А. (Украина) «Қазақстан Республикасы Ұлттық ғылым академиясының Хабарлары. Қоғамдық жəне гуманитарлық ғылымдар сериясы».

Б а с р е д а к т о р фил. ғ. докторы, проф., ҚР ҰҒА корр. мүшесі Қажыбек Е.З. Р е д а к ц и я а л қ а с ы:

No abstract

The purpose is to analyze the organizational management of large business entities; the results of improving the corporate quality of the work of structural divisions on the practical management principles. Based on the scientific literature review there were used methods of sampling, observation, systemic and economic analysis, and questionnaires to identify «gaps» in the management system. The scientific, methodological, and information base were the work of foreign and domestic scientists and economists in studying problems of the practical organization of management in the activities of industrial enterprises, which should be characterized with the sufficient level of innovative mechanisms implementation strategic management. The financial and economic activities of the enterprise were analyzed, based on a system analysis, an assessment of the internal environment and the PEST method was carried out, and an evaluation of the external environment was given, which allowed the authors to develop practical measures for the effective organization of project management. The key indicators are based on the estimated indicators to ensure the organization’s leadership in the production and industrial enterprise’s economic potential. The calculation of four integral indicators that contribute to vertical and horizontal interaction development is necessary for effective enterprise management. This methodology for assessing the management organization effectiveness in industrial enterprises helps small, large businesses to use rational mechanisms for effective management and develop targeted strategies for the enterprise’s development in the long term.