Este trabalho tem como objetivo analisar e contrastar as formas bibliométricas de cinco renomados periódicos nacionais. A fundamentação teórica discorre sobre a utilização dos modelos de avaliação, com destaque para o de Krzyzanowski e Ferreira (1998) e a metodologia empregada na avaliação da Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) (2007-2009). O período considerado foi o triênio de 2007 a 2009, propositadamente coincidindo com o período de avaliação Qualis-CAPES. Os resultados obtidos sugerem a validação externa das classificações dos periódicos feita pela Qualis-CAPES por outra "métrica" consagrada, a de Krzyzanowski e Ferreira (1998), além de um aparente aperfeiçoamento dos periódicos estudados, no quesito forma, para o período pesquisado. Outra constatação acerca desse quesito é de que foram encontradas algumas características de recorrência, nos periódicos "Revista Contabilidade

AGRADECIMENTOSPrimeiramente agradeço a Deus pela inspiração e pela oportunidade de trilhar esse caminho.Ao meu orientador que ao longo da vida se tornou um grande amigo e conselheiro, com o qual espero sempre desenvolver projetos.À minha mãe, pelo apoio, e ao meu pai pelo auxílio, onde quer que esteja. Sei que sempre fizeram o impossível e o possível para que eu sempre seguisse meus estudos.À minha noiva pelo apoio e compreensão em relação aos fins de semana e feriados que passei em frente ao computador. Mais um degrau conquistado juntos. Agradeço à família da minha noiva com a qual tenho um carinho especial.A toda a minha família que sempre se entusiasmou, acompanhou e orientou todos os meus passos. Hospitals are complex institutions and fundamental in human life. They consume almost half of the spending on health in Brazil. Because of the specificity of these institutions there is genuine difficulty in adapting to the medical activity management controls. However, it is possible to find hospitals that use the budget process as a management tool. This process can be used to align the goals of managers and the organization for structuring and allocation of effort, performance measurement manager tying goals to incentives. When faced with a public hospital where there is the presence of this tool and it has no financial incentives for achieving budget targets, the complexity of the joint management of these institutions, job uncertainty and the clash between medical professionals and administration, there is interest in understanding how to use the clinical management of the budgeting process for decision making. This study applied a case study using semi-structured interviews, the University Hospital of Ribeirão Preto to this understanding. The results demonstrate that the interaction of managers with budget occurs predominantly through materials planning and incorporation of new technologies. Management tools used to assist in planning the mapping of activities that impact on resource consumption. It was also shown that there is a perception by managers of conflict between administrative and medical logic.

Hospitais são instituições complexas e fundamentais na vida do ser humano. Eles consomem quase a metade das despesas destinadas à saúde no Brasil. Devido à especificidade dessas instituições há a genuína dificuldade em adaptar a atividade médica a controles administrativos. Ao deparar-se com um hospital público em que há a presença da ferramenta orçamentária e que conta com ausência de incentivos financeiros para o alcance de metas orçamentárias, com a complexidade da gestão, incerteza da tarefa e do embate entre profissionais da área médica e da administração, há o interesse do entendimento de como é a utilização dessa ferramenta para a tomada de decisão. Portanto, este trabalho aplicou um estudo de caso, utilizando entrevistas semiestruturadas, no Hospital das Clínicas de Ribeirão Preto para esse entendimento. Os principais critérios de tomada de decisão observados e que estão presentes no processo orçamentário são: custo do material, acompanhamento do consumo de recursos, impacto no protocolo clínico, investimento em atualização tecnológica e normatização.