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Este trabajo es producto de la tesis doctoral denominada “Constructo teórico para la Gerencia Universitaria desde la perspectiva del Liderazgo Transformacional”, que aporta un constructo teórico a partir del análisis deductivo de fuentes secundarias de información, los cuales sirvieron para definir el formulario aplicado a expertos en gerencia universitaria con el que se recolectó información primaria, utilizando métodos de investigación cualitativa, entre los que se cuentan rondas Delphi. Entre los resultados más importantes se cuenta la definición de gerencia universitaria, que incluye las dimensiones extensión, docencia, investigación y apoyo a la gestión; además aporta indicadores para medir la gestión de dicha gerencia universitaria para cada una de las dimensiones. Se concluye acerca de la necesidad de generar un proceso de transformación gerencial que lleva a una forma de liderazgo que incluya en su gestión los procesos de planeación, organización, dirección y control para las dimensiones de extensión, docencia y apoyo a la gestión; y los procesos del ciclo PHVA para la dimensión investigación.

Este artículo a partir del análisis de contenido del planteamiento estratégico corporativo (visión, la misión, los valores, objetivos y estrategias de la empresa), identifica cuáles objetivos del desarrollo sostenible-ODS, han sido priorizados por 23 empresas representativas que cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia. Se presume que  las corporaciones están comprometidas con los ODS desde su planteamiento estratégico. Como resultado se encuentra que  el trabajo decente y crecimiento económico; e industria, innovación e infraestructura, son los objetivos que aparecen explícitos en dichos planteamientos, por lo que se asume mayor preocupación corporativa, y  a su vez, la vida submarina no aparece en el interés del planteamiento corporativo.

Este artículo es el resultado de una revisión documental relacionada con la contabilización del capital intelectual en diferentes partes del mundo, encontrando que dicho activo se ha convertido en uno de los principales generadores de valor para la empresa, aunque no se vea debidamente reflejado en los estados contables. Es por ello que se realiza un breve recorrido por la definición de Gestión del Conocimiento, activos intangibles y, dentro de ellos, el capital intelectual y sus componentes (capital humano, capital estructural y capital relacional), relacionando los modelos más citados de medición y valoración del mismo. Seguidamente, se da paso al tema de su contabilización, teniendo como referente las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y la Norma Internacional de Contabilidad para Activos Intangibles (NIC 38). Finalmente, se dejan seis propuestas planteadas por algunos autores, en su intento por contrarrestar las deficiencias de su precaria contabilización.

Este artículo presenta un estudio de aplicación de las metodologías de Centro de gravedad y Modelo AHP, con el fin de proponer la mejor ubicación para un centro de distribución, en vez de tener múltiples almacenes independientes, para una empresa comercializadora de productos industriales en Colombia.Como caso práctico de estudio, se utilizan los datos de una empresa comercializadora de productos industriales, con ocho sucursales a nivel nacional, donde no hay políticas claras en el manejo de la mercancía y mucho menos, en el movimiento de esta entre las diferentes sucursales.