No abstract

Artykuł stanowi próbę ukazania istoty elastyczności organizacji przy wykorzystaniu wybranych z literatury przedmiotu wymiarów postmodernistycznego poznania. Jak się okazuje, natura elastyczności organizacji jak najbardziej wpisuje się w ramy tej epistemologii. Niniejsza egzemplifikacja stanowi zachętę dla używania tej perspektywy rozpoznawania i wyjaśniania złożonych zjawisk naszej rzeczywistości jako podstawy formułowania zaleceń i wskazówek do zarządzania w praktyce, koniecznych dla spełnienia imperatywu elastyczności.

Wykorzystanie koncepcji zarządzania zintegrowaną wiedzą pracowników (kapitałem intelektualnym) w reengineeringu przedsiębiorstwa

Informacje o naborze artykułów i zasadach recenzowania znajdują się na stronie internetowej Wydawnictwa www.wydawnictwo.ue.wroc.pl Kopiowanie i powielanie w jakiejkolwiek formie wymaga pisemnej zgody Wydawcy

Zwrócono uwagę, że elastyczność jako zdolność reagowania organizacji, radzenia sobie z koniecznością dokonywania zmian stała się w warunkach pogłębiającej się turbulencji otoczenia oraz narastającej dynamiki zmian wewnątrz organizacji pożądanym atrybutem, który warunkuje możliwości przetrwania i rozwoju. Zaprezentowano wyniki badań opinii menedżerów (przedsiębiorców) na temat istoty elastyczności i uzasadnienia jej potrzeby.