Resumo: Discussões acerca da diversidade são comumente abordadas na área de gestão de pessoas, mas no que concerne à área de Marketing, especificamente ao consumo, essa abordagem torna-se incompleta, necessitando, pois, de atenção. Assim, este ensaio objetiva iniciar uma, discussão sobre a importância de enxergar os grupos minoritários, considerando suas aspirações e anseios. Para isso, realizou-se uma revisão teórica apoiada em dados estatísticos da realidade brasileira. A análise da revisão apoia a reflexão acerca da necessidade do debate em razão da quantidade incipiente de trabalhos nesta temática na academia brasileira. Desse modo, pretende-se contribuir no avanço desta discussão. Palavras-chave:Marketing; Diversidade; Consumo; Grupos Minoritários. Marketing and diversity: A new awakeningAbstract: Discussions about diversity are often addressed in the People Management area, but concerning the Marketing area, especially regarding consumption, the approach is incomplete, requiring, therefore, attention. Thus, this essay aims to start a discussion on the importance of seeing the minority groups, considering their aspirations and anxieties. For this, was realized a theoretical review supported statistical data of the Brazilian reality. The analysis of the review supports reflection about the

A busca por praticidade na alimentação aliada ao ambiente obesogênico construído pela indústria alimentícia causa desequilíbrios nos sistemas de marketing e pode acarretar problemas de obesidade em parcela significativa da população. Consequentemente, prejudicam a saúde física e psicológica individual, evoluindo para transtornos mais graves e tornando-se um problema de saúde pública. Nas relações de consumo, os efeitos da ingestão de produtos industrializados ainda são desconhecidos por boa parte dos consumidores e a falta de conhecimento ou controle pelos consumidores provoca a sua vulnerabilidade, desequilibrando o sistema de marketing. Essa condição de vulnerabilidade é potencializada pela omissão ou falsemaneto da composição dos alimentos nas embalagens, por exemplo, aliada a outras externalidades dos sistemas de marketing. A partir disso, a pesquisa transformativa do consumidor apresenta soluções, como a educação do consumidor, para a minimização de suas vulnerabilidades. O consumidor obeso é vulnerável, pois nem sempre tem conhecimento ou controle sobre os alimentos que consome, além de possuir características biofísicas que podem gerar hostilidade nas relações de consumo. Nesse contexto, o objetivo do presente artigo é discutir como se dá a vulnerabilidade dos consumidores obesos ou com sobrepeso a partir do consumo alimentar. Além de contribuir para uma visão interdisciplinar da obesidade, o aritog apresenta uma nova lente de análise, a perspectiva da pesquisa transformativa do consumidor, para visualização de um problema que, ao mesmo tempo que é individual, tem impactos sociais, políticos e econômicos.

Este trabalho tem como objetivo discutir teoricamente aspectos da Estratégia como processo e como prática social. Assim, consiste em um ensaio teórico que caracteriza ambas as ênfases de pesquisa e aponta possibilidades de combinação entre essas tradições. Nesse contexto, fornece uma visão crítica, que aproxima a abordagem micro da Estratégia como prática a uma análise sociológica, enquanto a Estratégia como processo é tida como associada às práticas de gestão na Administração e ao seu ideário centrado no desempenho organizacional. Dessa forma, o trabalho, apesar de revisar recentes propostas internacionais de diálogo entre essas tradições, acaba por destacar a possível incomensurabilidade de combinação direta dessas abordagens, devido aos diferentes valores e crenças subjacentes aos enfoques no mercado ou na sociedade como o contexto primário das organizações. Palavras-chave: Administração. Estratégia como processo. Estratégia como prática.   Strategy, combination and suspension points Absrtract This paper aims to theoretically discuss aspects of Strategy as a process and as a social practice. Thus, it consists of a theoretical essay that characterizes both research emphases and points out possibilities of combination between these traditions. In this context, it provides a critical view that approximate the micro approach of Strategy as practice to a sociological analysis, while Strategy as a process is considered to be associated with management practices in administration and its ideas centered on organizational performance. Thus, the work, despite reviewing recent international proposals for dialogue between these traditions, eventually highlights the possible incommensurability of direct combination of these approaches, due to the different values and beliefs underlying market or societal approaches as the primary context of organizations. Keywords: Management. Strategy as a process. Strategy as a practice.

No abstract