Resumo: A gipsita do Araripe é um minério considerado em alto nível de pureza, denominado por muitos como o "Ouro Branco do Araripe", possui ótimas características, como: isolamento térmico, leveza, estabilidade e precisão. Seu uso está principalmente na área da construção civil, sendo utilizada também na agricultura, medicina, odontologia, e em diversas outras. O Objetivo deste estudo foi estudar elementos que possam contribuir para a preservação do meio ambiente da Microrregião de Araripina em operações de exploração de Gipsita.Palavras-chave: Degradação ambiental. Polo gesseiro. Gipsita. Environmental Degradation: Exploration of Gypsite in the Gypsum Center of AraripeAbstract: Araripe gypsite is an ore considered of high purity, termed by many as the "Araripe White Gold", has excellent characteristics, such as: thermal insulation, lightness, stability and precision. Its use is mainly focused in civil construction, but being also used in agriculture, medicine, dentistry, and in several others areas. The objective of this study was to study elements that could contribute to the preservation of the environment of the Araripina Microregion in Gipsite exploration operations.Keywords: Environmental degradation. Gypsum Center. Gypsite.Keywords: Ambiental degradation. Polo shirt. Gypsite. IntroduçãoO Sertão do Araripe, localizado no interior pernambucano, tem se tornado centro de uma longa e profunda discussão.A Região está em cima da Chapada do Araripe, uma sequencia sedimentar cretácea, o berço da gipsita, matéria prima para a produção de gesso. Com isso a produção de gesso tem se tornado o centro do desenvolvimento econômico da região. ____________

A pandemia de Covid-19 gerou grandes mudanças na forma de comercializar os produtos da agricultura familiar. Foram dois anos de perdas e incertezas, mas também de redefinição das formas de produção e comercialização dos produtos da agricultura familiar. Neste contexto encontra-se a Comunidade Coelho Atikum Jurema, que, após anos de luta, implantou um projeto de horta comunitária e quintais produtivos. Neste espaço os agricultores familiares passaram a cultivar, de forma orgânica, e baseado na agricultura Atikum, espécies de olerícolas, mediante uma gestão coletiva e parental. Com o objetivo de identificar como a horta comunitária foi afetada pela Covid-19, realizou-se uma pesquisa descritiva, qualiquantitativa, no período de setembro a dezembro de 2021, onde foi possível identificar uma série de adversidades enfrentadas pela comunidade em adaptar-se ao mercado que surgiu como consequência das regras de convívio social, impostas em decorrência da Covid-19, as quais impactaram diretamente nas técnicas mercadológicas empregadas pela comunidade.---The Covid-19 pandemic generated major changes in the way in which family farming products are sold. There were two years of losses and uncertainties, but also of redefining the ways of production and marketing of family farm products. In this context is the Coelho Atikum Jurema Community, which, after years of struggle, implemented a project for a community garden and productive backyards. In this space, family farmers started to cultivate, organically, and based on Atikum agriculture, vegetable species, through collective and parental management. In order to identify how the community garden was affected by Covid-19, a descriptive, qualitative and quantitative research was carried out from September to December 2021, where it was possible to identify a series of adversities faced by the community in adapting to the market that emerged as a result of the rules of social interaction, imposed as a result of Covid-19, which directly impacted the marketing techniques used by the community.

A Gestão por Processos é uma abordagem focada na complexidade da estrutura gerencial para identificar e mapear seus processos e permitir um planejamento eficiente das atividades, a definição de responsabilidades e o uso eficaz dos recursos disponíveis levando a uma melhoria contínua do desempenho organizacional e dos resultados de negócios. Este artigo aborda o processo de implementação de uma ferramenta de gerenciamento de rotina e produtividade no Processo de Arrecadação do Escritório Local da Empresa Baiana de Águas e Saneamento S.A. (Embasa) em Paulo Afonso e tem como objetivo descrever o processo de implementação, bem como os benefícios agregados à gestão das atividades e seu reflexo na melhoria contínua dos resultados. A metodologia aplicada foi o Estudo de Caso com coleta de dados documental através de relatórios corporativos e análise descritiva. A Embasa, concessionária responsável pela prestação dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário de vários municípios da Bahia, identificou a necessidade de melhoria na gestão e, ao incorporar a Gestão por Processos, implementou ferramentas que proporcionaram a gestão e visibilidade das atividades dos processos, conseguindo elevar sua produtividade e obter melhores resultados.

Com as novas mudanças na Administração Pública Municipal, os Gestores vêm buscando formas de conhecimentos que amenizem os problemas encontrados para gerir um Município. O objetivo deste artigo é Analisar e diferenciar a aplicação dos recursos públicos para fins de apuração de índices Constitucionais e Legais na esfera municipal, em conformidade aos dispositivos constitucionais, legislação e atos normativos vigentes, adequando às necessidades do município. A pesquisa utilizada foi a documental e buscou-se analisar a utilização dos recursos públicos e o cumprimento dos índices previstos na Constituição Federal e Lei de Responsabilidade fiscal. Os resultados evidenciaram êxitos, mas que ainda necessitam de avanças na aplicação de recurso públicos.

O Brasil tem sofrido um decréscimo nos investimentos do PIB direcionado a infraestrutura. Em 2014 o país chegou a investir apenas 1% do PIB. A indústria da construção civil tem maior capacidade de elevar as taxas de emprego e renda a curto prazo. Este trabalho teve o objetivo analisar os motivos que levam um gestor público a não realizar obras dentro do prazo planejado, verificando as dificuldades encontradas e como elas podem ser amenizadas. Este trabalho possuiu 3 etapas: levantamento das informações nas leis brasileiras; comparativo entre o processo legal é o realizado na prática e a solução da problemática. O que estimulou a falha nas obras públicas foi em parte a mudança no objetivo da licitação; os vícios construtivos em obras públicas e a falta de planejamento. O seguro de obras; a etapa do Projeto Básico considerando fatores realísticos do mercado asseguram a efetividade das obras. Por último o papel do fiscal de contrato. É necessário também que parcerias públicas privadas aconteçam para fortalecer a construção dos projetos com qualidade. Para evitar os atrasos nas obras públicas é necessário seguir mudanças como os seguros de obra, a elaboração do Projeto Básico e pôr fim a fiscalização de obras públicas.