RESUMEN El objetivo de esta investigación es determinar si las prácticas de vinculación realizadas por las universidades son realmente de vinculación con la sociedad. Se analizaron los reportes de actividades de vinculación de 60 universidades, se contrastó lo reportado y se validó si las actividades ejecutadas son realmente de vinculación y de qué tipo son. Los resultados muestran que la acción social y la educación continua son las actividades de vinculación que las universidades realizan en su mayoría. Además, la transferencia de tecnología y creación de empresas son las actividades de vinculación menos desarrolladas. Finalmente, el 25 % de las universidades clasifica al seguimiento a graduados como práctica de vinculación con la sociedad, aunque dicha actividad no es considerada de vinculación.

El objetivo de esta investigación es identificar las innovaciones introducidas o aplicadas en productos,procesos, prácticas organizacionales y de mercadeo. Para ello, fueron analizadas empresas decuatro sectores; a través de análisis del contenido estas se clasificaron en cuatro grupos según susrespuestas a preguntas referentes a: decisiones y aplicaciones innovadoras y tipo de innovaciónintroducida: 1) Empresas que reportaron innovaciones y efectivamente lo hicieron; 2) empresasque reportaron innovaciones pero no lo hicieron; 3) empresas que reportaron que no innovarony efectivamente no lo hicieron; y 4) empresas que reportaron que no innovaron pero realmente lohicieron. Los resultados muestran que, la innovación organizacional es la menos entendida; solola mitad de las empresas que contestaron que innovaron en este tipo, lo hizo realmente. Además,el segmento de las pequeñas empresas tiene al tasa de error más baja, aproximadamente seis decada 10 empresas que reportaron innovaciones realmente  lo hicieron. Finalmente, las empresasdel sector de minas y canteras tienen la mayor dificultad de identificar si sus nuevos procesos o prácticas organizacionales son verdaderas innovaciones.