Research into the determinants of companies' decisions about paying out dividends, which has been described in the Polish specialist literature, concentrates mainly on the dividends actually paid out. The research presented in the article refers to declarations of the companies included in their dividend policies. The aim of the article is to present an attitude to dividend policy exhibited by the companies listed on the Warsaw stock exchange. A particular attempt was made at identifying various formulas of constructing dividend policies by the companies and the declared conditions for dividend payments and their amounts. 118 dividend companies took part in the research and they were selected from among the companies listed on the Warsaw stock exchange in the years 2006-2012. The authors have analysed the dividend policy of the companies in terms of its components and the way it was formulated, as well as the determinants of decisions about dividend payments declared by the companies. The results of the analysis were referred to the types of strategies of the dividend policy presented in the specialist literature. The research results indicate that the boards of many companies do not consider formulating and publicising the principles of making dividend payments to be a relevant area of investor relations. The dividend policy of the companies is usually formulated too generally, with the use of general statements. Satisfying capital needs for the planned development processes appears to be a basic determinant of the distribution of profit, which is why residual dividend policy is prevalent in the analysed companies.keywords: dividend policy, total corporate value, models of dividend policy.JEL classification: G32, G34.

SUMMARYThe article presents results of research devoted to determinants of the dividend policy of companies quoted at Warsaw Stock Exchange in Warsaw. The presentation of the authors' analyses is preceded by a review of studies described in the literature, carried out in scientific centres in Poland and abroad, in the breakdown into studies referring to two groups of factors: the microeconomic and the macroeconomic ones.The studies presented covered an analysis of correlation between the value of the paid-out dividend and selected parameters which describe the financial and property-related standing of companies, as well as macroeconomic factors. The research based on data from the years 2002-2013. It was summed up in a comparative analysis of microeconomic and macroeconomic determinants of dividend-related decisions of companies.

This paper discusses the issue of the dividend distribution from the perspective of capital market investors and dividend distributing companies, listed on the largest stock exchanges. The goal of the study is to demonstrate the specificity of the dividend policy of companies functioning on the world's most developed capital markets-the USA and Western Europe. The study covers 150 companies, their dividend policy, as well as the regularity and dynamics of dividend distribution in the period 2011-2015. The results of the study indicate that in companies listed on the developed capital markets, systematic dividend distribution constitutes a stable element of remunerating investors. The analysis also pointed to the considerable differences between the dividend policy adopted by companies listed on the Warsaw Stock Exchange and the dividend policy of companies which are components of the S&P500, FTSE100, DAX, and CAC40 indices.

No abstract

Cel-Celem artykułu jest próba odpowiedzi na pytanie o potrzebę i możliwości wdrażania systemu zarządzania wartością w małych przedsiębiorstwach. Metodologia badania-Badania ankietowe prowadzone w trzech etapach, w latach 2008-2014, objęły prawie 600 przedsiębiorców-właścicieli małych firm z terenu województwa śląskiego. Badania dotyczyły miejsca kategorii wartości w zarządzaniu działalnością biznesową i otwarciem przedsiębiorców na rynek kapitałowy. Wyniki ankiety odniesiono do teoretycznych zasad wdrażania systemu VBM formułowanych w literaturze. Wynik-Skuteczność wdrażania systemu VBM w małych przedsiębiorstwach może być osiągnięta jedynie przy inwestycyjnym podejściu właścicieli do działalności biznesowej oraz po dostosowaniu narzędzi VBM do specyfiki małych przedsiębiorstw. Zarówno wyniki badań ankietowych, jak i analiza literatury wskazują, że w dającej się przewidzieć przyszłości warunki takie nie będą spełnione. Oryginalność/wartość-Teoria zarządzania wartością i jej narzędzia są ukierunkowane na duże przedsiębiorstwa. Obecnie brak jest zarówno badań nad sensem wdrażania systemów VBM w małych przedsiębiorstwach, jak i narzędzi to umożliwiających. W tym kontekście prezentowane przez autora badania stanowią niezagospodarowany obszar wiedzy i przyczynek do dyskusji nad problemem kształtowania wartości najmniejszych firm. Słowa kluczowe: małe przedsiębiorstwo, VBM, kapitał udziałowy Wprowadzenie Kreowanie wartości dla właścicieli weszło już do kanonu działań menedżerów firm w rozwiniętych gospodarkach świata. Wartość stała się miernikiem efektywności działalności przedsiębiorstw, a zarazem skuteczności działań menedżerów. Wzrost wartości dla właścicieli jest uznawany za główny cel działalności biznesowej, wskutek czego stanowi dziś podstawowe kryterium wyborów menedżerskich 1. Przyjmując za prawdziwe twierdzenia zwolenników, że wdrożenie systemu zarządzania wartością (VBM) przyczynia się do poprawnego rozwoju przedsiębiorstwa, otwarte pozostaje pytanie, czy system ten jest skuteczny we wszystkich podmiotach gospodarczych. W szczególności wątpliwości powstają co do zastosowania systemu VBM w małych przedsiębiorstwach.