RESUMO: Em um mundo de constantes transformações e mudanças mercadológicas evidencia-se a necessidade das pequenas empresas implantarem sistemas de gestão eficientes e medidas de desempenho para controle das atividades. O presente artigo se baseou na aplicação dos conceitos do Balanced Scored em uma empresa de pequeno porte com intuito de viabilizar processos gerenciais críticos, além de demonstrar um balanceamento da visão financeira, operacional e de longo prazo. Assim, este estudo tem como propósito aplicar os conceitos do Balanced Scored em uma empresa de tratamento e beneficiamento de madeiras, com o objetivo de desenvolver o pensamento estratégico e transformar as estratégias em ações. A fim de alcançar este objetivo, desenvolveu-se um quadro estratégico e definiu-se a missão, visão, metas e indicadores que a empresa não possuía, assim obteve-se uma visão clara dos objetivos e metas, esclarecendo e estabelecendo consensos, além de obter uma melhor integração entre os funcionários. A partir destas considerações, analisou-se que os conceitos do Balanced Scored podem ser aplicáveis a pequenas empresas e se bem executado garantem um bom gerenciamento das atividades, sendo uma importante ferramenta de gestão estratégica. Palavras-chave: Balanced Scored. Gestão Estratégica. Pequenas Empresas. ABSTRACT:In a world of changes constant and marketing changes highlights the need of small businesses have implemented efficient management systems and performance measures to control the activities. This article was based on the application of the concepts of Balanced Scored in a small business in order to enable critical management processes, and to demonstrate a balanced view of the financial, operational and long-term. This study aims to apply the concepts of Balanced Scored in a treatment plant and processing of timber, in order to develop strategic thinking and transforming action strategies. In order to accomplish this, we developed a strategic framework and defined the mission, vision, goals and indicators that the company did not have, so we obtained a clear vision of the objectives and goals, clarifying and establishing consensus, and better integration among employees. From these considerations, it is considered that the concepts of Balanced Scored may be applicable to small and well run ensures a good management of the activities, is an important strategic management tool.

Engenharia de produção. I. Título. CDD 658.5 Elaborado por Maurício Amormino Júnior -CRB6/2422 O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos autores.2018 Permitido o download da obra e o compartilhamento desde que sejam atribuídos créditos aos autores, mas sem a possibilidade de alterá-la de nenhuma forma ou utilizá-la para fins comerciais.

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