No abstract

Editions EMS -In Quarto SARL ISSN 0776-5436 (imprimé) 1918-9699 (numérique) Découvrir la revue Citer cet article Boldrini, J. (2008). Caractériser les pratiques de conception des PME pour mieux accompagner leurs projets d'innovation. Caractériser les pratiques de conception des Pme pour mieux accompagner… Revue internationale P.M.E., 21(1),

De nombreux artisans innovent, contrairement à ce que des représentations fréquentes laissent entendre, mais ils le font en s'appuyant sur des réseaux de proximité. Dans le cadre du réseau Artisanat-Université, nous avons cherché à comprendre quels étaient les prérequis à l'innovation et comment les proximités cultivées par les artisans leur permettaient de dépasser les activités routinières pour en explorer d'autres à plus fort potentiel.

In the eighties, public bodies became aware of the importance of the SMEs in the regional economic development. In order to stimulate their innovativeness and to overcome their inward limits, public policies set up innovation agencies all over European countries. Criticisms arose after ten years of existence because of their low usefulness. This article aims to develop a better understanding of the relationship between SMEs and innovation agencies (RTTAs -Regional Technology Transfer Agencies) : it presents the implementation of a management scheme which experimented new solutions, in French SMEs, to overcome previous gaps. Our article seeks to enrich researches exploring the links between the SME and the RTTA ; it advocates new principles to improve SMEs' guidance in innovation processes.

L’article présente un dispositif collectif expérimenté afin de valoriser une technologie issue d’un laboratoire de recherche universitaire. La littérature sur les partenariats d’exploration a montré que la coordination et la cohésion étaient difficiles dans ces collectifs faute d’applications bien définies pour le concept étudié et faute de marché connu. La cartographie présentée dans l’article contribue à faciliter la coopération en guidant la trajectoire d’exploration du collectif. Le dispositif organisationnel conçu pour initier un premier partenariat d’exploration vise à renforcer sa cohésion par l’introduction d’une dimension conative. Codes JEL : O31, O32