As empresas familiares possuem elevada importância no desenvolvimento da economia, pois representam uma parte significativa do PIB (produto interno bruto) e são responsáveis por gerar milhões de empregos no mundo. A gestão de todas as empresas apresenta alguns objetivos em comum, porém as empresas de origem familiar apresentam certas peculiaridades devido aos seus vínculos. O objetivo foi apresentar aspectos importantes na gestão de empresas familiares, abordando temas que poderiam representar desafios em sua gestão e propor métodos para sua resolução. Utilizou-se os processos metodológicos qualitativo, exploratório, descritivo e bibliográfico. Foram avaliados na literatura o processo sucessório, a importância da tradição e valores da família e a tomada de decisão. Os resultados apontam que o processo sucessório eficiente depende de planejamento e profissionalização do sucessor. Concluiu-se que há métodos eficazes estabelecidos para auxiliar a tomada de decisão de empresas familiares de forma a minimizar a influência de conflitos de interesse da família. E o presente trabalho também ressalta a importância de preservar os valores da organização familiar.