Resumen:El altruismo es una experiencia y un tipo de comportamiento universales que han sido estudiados por los economistas. Sin embargo, los supuestos normalmente admitidos sobre los fundamentos psicológicos de la naturaleza humana por las doctrinas utilitaristas, como es el caso de la Economía, han causado diversos problemas que dificultan la formulación de una teoría general del altruismo. Esto se debe principalmente a que el altruismo utilitarista no es realmente altruismo. Explicamos la teoría psicológica que une las doctrinas utilitarias de James y John Stuart Mill, y mostramos cómo sus principales contenidos, y problemas teóricos en relación con el altruismo, aparecen nuevamente replicados en los modernos modelos neoclásicos, como el de Gary S. Becker, que explican el altruismo con un análi-sis formal más desarrollado. Proponemos la necesidad de actualizar la tradición utilitarista sobre el altruismo, considerando los actuales descubrimientos de la neurociencia cognitiva. Curiosamente, estos hallazgos conectan el funcionamiento del cerebro con los supuestos teóricos considerados por Adam Smith, y la tradición de la psicología de la simpatía.Palabras clave: Altruismo, Utilitarismo, Intersubjetividad, James Mill, John S. Mill, Gary S. Becker Abstract:Altruism is an universal experience and kind of behavior that has been studied by economists. However, the assumptions frequently accepted about psychological foundations of human nature in utilitarian doctrines, as it's the case of Economics, have caused several problems that make difficult to formulate a general theory of altruism. That is mainly because utilitarian altruism is not really altruism. We explain the psychological theory that link James & John S. Mill utilitarian doctrines, and show how it's principal contents, and theoretical problems dealed with altruism, appear again replicated in modern neoclassical models, as Gary S. Becker's, that explain altruism by means of more developed formal analysis. We propose the need for updating utilitarian tradition on altruism, taking into account the current findings in cognitive neuroscience. Curiously, these findings connect brain running with the theoretical assumptions considered by Adam Smith, and the psychology of sympathy tradition. Key-words:Altruism, Utilitarianism, Intersubjectivity, James Mill, John S. Mill, Gary S. Becker JEL Classification: D64; D01 IntroducciónShotland y Stebbins (1983, p. 36) señalan que la literatura sobre el altruismo se enmarca dentro de dos tradiciones intelectuales, que a su vez se plasman en dos enfoques teóricos no integrados. Uno consiste en admitir la existencia de un genuino altruismo no intencionalmente utilitario, por el que los individuos experimentan el impulso -sea de origen innato o adquirido-de ayudar a otras personas soportando el coste de dicha ayuda como recursos "perdidos". El segundo enfoque no contempla la acción de ayuda como un "gasto" a fondo perdido, sino como una inversión utilitaria. En este caso el altruismo viene condicionado por la expectativa de ...

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“Los mercados de trabajo locales son los más dinámicos en la creación de empleo. La importancia que tiene eliminar las barreras a la formación para favorecer el resto de las medidas de empleo en estos ámbitos sugieren que los poderes públicos y la sociedad civil tienen que hacer esfuerzos para desarrollar estructuras de formación externas a las empresas, sobre todo para las PYMES” (Sáez, 1997). Los orígenes de la formación continua en España (principios de la década de los 80) coinciden con la consolidación de la democracia, junto con la profundización de la crisis económica (inflación del 9% anual y tasa de paro del 21%1, siendo en la actualidad del 11,5%), y el momento más bajo de la tasa de ocupación (39%, siendo en la actualidad para el total nacional de148%). En este escenario es cuando por primera vez representantes políticos y representantes de los agentes sociales asumen compromisos tripartitos sobre la necesidad de poner al día y coordinar las políticas de formación profesional para responder adecuadamente a los nuevos requerimientos del mercado de trabajo. A su vez, la libre circulación de los trabajadores y el desarrollo del mercado único europeo (por el ingreso de España en la Comunidad Europea) obligó a un gran número de sectores a realizar fuertes ajustes estructurales, de manera que tanto las empresas como los trabajadores tuvieron que hacer frente a profundas reestructuraciones organizativas y tecnológicas, en un marco en el que la competitividad de las empresas se configuraba como uno de los motores del crecimiento económico y del mantenimiento y generación de empleo.