Organizational knowledge represents an organized group of data and information created and maintained by individuals and business through regulations and procedures [1]. It is essentially related to human action and it is part of the company's intangible assets [2]. This continuous and complex interaction works as a reciprocal process based on a psychological contract full of reciprocal expectations which stipulate the terms of trade and engagement between people and organizations. On one hand, organizations offer rewards, while on the other hand, employee provides his contribution, conceptualized as partners willing to invest their resources as they reach their objectives and obtain mutual benefits. When tacit knowledge is shared, it allows the creation ideas that contribute to innovation, the increases of firm value and the development of sustainable competitive advantages among others advantages. This paper is based on a comprehensive literature review, by analyzing scientific papers, whose purpose is to examine the influence of relational psychological contract and affective commitment in the intentions of employee to share tacit knowledge, as factors for the transfer to be successful.
<p>El objetivo de la presente investigación es analizar si el compromiso afectivo, el contrato psicológico relacional, la actitud y la norma subjetiva afectan la intención de compartir conocimiento tácito y la transferencia interna organizacional de conocimiento tácito. Se realizó un estudio cuantitativo, no probabilístico, explicativo, transversal y no experimental. Se aplicaron 346 cuestionarios a colaboradores de la industria automotriz en la frontera norte de México. El análisis estadístico fue mediante ecuaciones estructurales basado en mínimos cuadrados parciales (PLS). Los resultados indican que el compromiso afectivo no está relacionado con la intención de compartir conocimiento tácito, pero sí con la transferencia interna organizacional de conocimiento tácito. Asimismo, el contrato psicológico relacional, la actitud y la norma subjetiva impactan favorablemente la intención de compartir conocimiento tácito y esta última incide positivamente sobre la transferencia interna organizacional de conocimiento tácito. Estos hallazgos abonan al conocimiento académico, ya que en México los constructos solo han sido abordados en forma independiente.</p>
La socialización o preparación para la jubilación de los empleados de una organización, se considera desde las teorías integrativas de la responsabilidad social empresarial, una responsabilidad gerencial primaria e inherente a su actividad. Sin embargo, estudios previos sobre esta socialización, revelan que hay poca preparación no solo por parte de las empresas sino a nivel social. Este estudio busca conocer cómo se da la socialización de la jubilación en algunos factores predictivos en empleados próximos a su retiro laboral en Ciudad Juárez, de diversas empresas mediante un acercamiento cualitativo con entrevistas. Los resultados revelan escaso apoyo para preparar su jubilación, tendencia a la depresión, falta de planeación post-jubilación, preocupación por el aspecto económico de su retiro e interés por recibir ayuda.
<div class="page" title="Page 1"><div class="layoutArea"><div class="column"><div class="page" title="Page 1"><div class="layoutArea"><div class="column"><p><strong>Objetivo - </strong><span>analizar si el contrato psicológico relacional impacta a la transferencia de conocimiento tácito dentro de la organización, a través de la mediación de la intención para compartir este activo intangible.</span></p><p><strong>Método - </strong><span>se realizó una investigación cuantitativa, de alcance correlacional, de diseño no experimental transversal, y se utilizó una muestra no probabilística en la recolección de 346 cuestionarios de colaboradores mando medio en la industria de autopartes en Ciudad Juárez Chihuahua, México. El análisis de los datos se llevó a cabo mediante el modelado de ecuaciones estructurales utilizando Mínimos Cuadrados Parciales (PLS). </span></p><p><strong>Resultados - </strong><span>se confirma que el contrato psicológico relacional influye positivamente tanto con la intención de compartir conocimiento tácito, como con la transferencia de conocimiento tácito dentro de la organización y la influencia que recibe ésta de la intención de compartir dicho conocimiento.</span></p><p><strong>Limitaciones - </strong><span>los resultados obtenidos son evidencia única y exclusivamente de la industria de autopartes en esta ciudad, los cuales pueden ser diferentes a otras poblaciones, debido al contexto cultural y sector productivo. </span></p><p><strong>Principales hallazgos - </strong><span>existen fuertes implicaciones entre las variables estudiadas y este sector productivo, ya que las organizaciones reconocen la importancia y significado del conocimiento tácito de sus empleados, por lo que deben comprometerse a mantener buenas relaciones interpersonales e incentivos motivacionales para sus empleados con la finalidad de que este activo intangible sea compartido. </span></p></div></div></div></div></div></div><p> </p>
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