Modo de acesso: World Wide Web Inclui bibliografia 1. Lean 2. Produção. 3. Processos I. Título CDD-658O conteúdo dos artigos e seus dados em sua forma, correção e confiabilidade são de responsabilidade exclusiva dos seus respectivos autores.

In organizational research, the concept of networking began to be discussed in the 1930s, with concepts linked to founding disciplines and conceptual origins, such as sociology, anthropology, and graph theoretic mathematics (Parkhe et al., 2006; Kirchherr, 1992). In recent years, studies focusing on networks and relationships among individuals, groups, and organizations have increased significantly (Hoang & Antoncic, 2003). Networks not only influence individuals, but also influence how organizations are managed, developed, maintained, and sustained (Nelson, 2001). In addition, the structure of a network allows companies to more critically analyze their suppliers, increasing the quality of the products and services provided, due to the access of new knowledge (Tsai, 2001). Among the positive effects of strategic supplier, selection is the increase in the manufacturer's competitive advantage (Koufteros et al., 2012).

Abstract:The differences between technology and product are clear and established in the literature. This paper investigated the hypothesis that some SMEs are unable to distinguish technologies and products within their innovation processes, occasioning product technology integration problems. This study aims to explore the technology-product integration in SMEs through the analysis of the application of simultaneous and sequential integration strategies. A case research method was employed to investigate and compare successful product innovations of 22 SMEs. Data were collected through interviews and using a semi-structured questionnaire. The findings indicate that most of these companies either do not use integration strategies or use them inappropriately. The technology-product integration management in SMEs needs further investigation and new methods. This research is one of the first attempts to investigate the technology-product integration within SMEs, which is a class of companies essential for innovation in industry. Past studies have focused large companies only, which can be considered a complete different context.

Primeiramente agradeço a Deus por ter me concedido saúde e força para a realização do meu trabalho. Aos meus pais pelo incentivo e conselhos ao longo da minha vida. Ao Danilo, companheiro e amigo de todos os momentos, que sempre compreendeu os meus problemas e ofereceu seu carinho e conselho ao longo dessa caminhada. À todos os professores do Departamento de Engenharia de Produção da EESC/USP que direta e indiretamente contribuíram com esta pesquisa por meio das disciplinas da pós-graduação ou da banca de qualificação. Aos amigos e companheiros de pesquisa: Camila, Eduardo, Euclides, Edivandro, João, Mauro, Maicon, Janaína, Sayuri e Catarina pelas experiências e bons momentos compartilhados. Aos funcionários do SEP pelo apoio e atendimento durante esses dois anos. À Simone, Juliana e Francis pelo apoio técnico e administrativo. À Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES) e ao Ministério da Ciência e Tecnologia pelo apoio financeiro. Às todas as empresas que colaboraram para a realização desta pesquisa. Em especial, ao Professor Doutor Daniel Capaldo Amaral, pelos ensinamentos, por sempre incentivar o meu amadurecimento enquanto pesquisadora, pela paciência, atenção e orientação dedicada a este trabalho. À todos que de algum modo contribuíram com este trabalho. EPÍGRAFE "O mistério gera curiosidade e a curiosidade é a base do desejo humano para compreender." Neil Armstrong "A coisa mais bela que o homem pode experimentar é o mistério. É essa a emoção fundamental que está na raiz de toda a ciência e de toda a arte." Albert Einstein RESUMO KURUMOTO, J. S. A integração entre tecnologia e produto nas empresas de base tecnológica de São Carlos. 2009. 109 p. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção)